- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于信息技术业财一体化平台研究
基于信息技术业财一体化平台研究
摘要:相对于国外的信息化研究步伐,国内关于企业信息系统及业财一体化的应用和研究起步较晚。本文以S公司为例,对其现行企业信息系统存在的问题进行剖析,从信息技术的视角提出搭建业财一体化信息平台的设想,以解决企业信息化过程中出现的部门信息不对称、数据挖掘不充分等问题。业财一体化信息平台的应用对全面提升企业财务管控能力、提高核心业务管理水平有着明显的效果。本文旨在为大数据环境下我国企业的现代财务管理提供借鉴。
关键词:信息技术 业财一体化 平台
随着社会化专业分工的程度和信息技术的逐步发展,国内外信息系统经历了由简单到复杂、从手工协作到人工智能的发展过程,关于企业信息系统及业财一体化的研究也取得了一定的成果。业财一体化在提升企业管理效率和优化资源配置方面发挥了重要作用,随着ERP架构的深入应用,建设一体化运行的信息平台对我国企业集团的重要性日益显现。本文以S公司为例,致力于我国公司集约化管理的一体化信息平台建设,实现业务和财务子系统的高度结合,以提升企业运营效率,并逐步过渡到企业集团数据的统一集中和信息的有效共享。
一、S公司企业信息化概况
S公司是一家关系国计民生的大型国有企业,业务经营区域覆盖全国面积的80%以上,公司有除总、分部以外的60个二级跨区域子公司、300余个三级跨区域子公司、近2000个四级跨区域子公司。自2006年以来,S公司全面开展信息化工程建设,力图打造规模大、功能全、统一性高的一体化集团企业级信息系统。
在企业信息化伊始,公司总部以部门为条线建立了基础的生产、营销信息系统,各二、三级子公司也建立了支持公司运营的、标准不一的信息化系统。在2006-2010年间,为加强总部的管控力度,公司开展了人、财、物集约化的系统开发和部署,将下属各级子公司的信息系统从五级简化至两级,以适应公司管理体制。受限于数据库的运转效率,公司建立了总部和二级公司两级数据中心,以交?Q共享数据资源。随着信息化系统集成技术的使用,在2011-2015年间,公司总部通过ERP系统集中部署,设立企业级信息化标准,上线并运行了企业门户和数据中心。
二、S公司企业信息化存在的问题及成因
(一)信息化建设起步晚进展缓
S公司信息化工作受到我国信息化环境制约。我国会计信息系统建设起步晚,即使在投资软硬件建设的初级阶段,S公司也尚未认识到建立完整的会计信息系统、一体化信息系统对企业的重要意义,而单纯地从缓解会计人员的工作压力、减轻财务人员负担的角度出发,以计算机取代手工记账方式;在财务处理方法上依然按照原有的财产保全、授权批准、复式记账的传统方式,没有充分发挥会计信息系统财务分析、辅助决策、风险控制的作用。同时由于各部门根据自身业务状况建设本部门信息管理系统,财务系统与业务系统未能充分集成,在执行经营管理相关分析时,经常遇到财务数据与业务数据脱节的尴尬。
(二)信息化建设缺乏整体规划
在国家信息化政策的大力推动下,各级公司纷纷购置PC机、计算机、交换机、服务器、路由器,建设局域网,往往出现重复投资、设备闲置的情况。各部门也积极进行部门级信息化建设,按部门条线纵向管理,业务部门自主选型以解决各自业务方面的需求。但随着各部门信息系统深化应用,跨专业业务协同与信息共享明显不足。由于缺乏公司的整体信息化规划,数据多头输入、冗余存储,导致数据反复抽取,出现错误。
(三)信息化建设忽略数据价值
S公司自开展信息化建设以来,根据公司管理体制建成了两级数据中心,建成近百套业务信息系统,积累了总量超过5PB的业务数据,而对系统数据的价值挖掘较少,由于缺少跨专业的业务协同,系统内部衔接性不高,系统间交叉数据的资源价值更是难以发挥。
(四)信息化建设缺乏系统协同
现行部门级信息化系统存在无法协同的问题,以跨专业的凭证协同为例,凭证协同存在系统反应慢、安全有漏洞等问题。凭证协同系统性能问题主要表现为生成凭证、打开待办较慢。凭证生成过程中,用户前台需要等待较长时间,用户打开协同待办时,系统加载己方记账信息涉及的主数据较多,引入数据量较大,致使用户页面无响应或者响应时间较长。这主要是由于凭证协同所使用的复合应用框架存在结构化查询语言注入、跨站脚本攻击、内存回收不及时等固有安全漏洞及隐患。
(五)信息化建设缺乏人才资源
在会计理论研究和学习方面,随着网络时代的到来,打破了传统会计理论中有关企业时空的会计假设的约束,原始数据能够快速、准确地被收集、处理、管理和分析,数字化带来了“无需远行、无需久等”的新世界,所以需要有新的会计理论予以支持。同时,以会计信息系统扩展的企业级信息系统在设计、开发、建设、维护的各个阶段都需要跨专业、跨学术复合型高端人才的综合能
文档评论(0)