江苏省示范乡镇卫生院工作汇报材料7u4yrkpb.docVIP

江苏省示范乡镇卫生院工作汇报材料7u4yrkpb.doc

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创建江苏省示范乡镇卫生院工作汇报 溧阳市戴埠镇卫生院 尊敬的省评审组各位领导、各位专家: 今天我们非常高兴地迎来了江苏省卫生厅评审组对我院创建“江苏省示范乡镇卫生院”工作进行检查考评和指导。首先,我谨代表戴埠镇卫生院全体工作人员对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 戴埠镇卫生院在各级领导的关心支持下,按照江苏省示范乡镇卫生院建设基本标准,在镇党委、镇政府的高度重视下,在市卫生局的具体指导下,我院在异地重建、整体搬迁的基础上,积极开展了争创江苏省示范乡镇卫生院工作。现将创建工作情况及具体做法汇报如下: 【基本情况】 戴埠镇总面积162.99平方公里,辖有17个行政村,4个居委会,总人口5.22万人。卫生院位于戴埠新镇区,占地2万平方米,建筑面积1.1万平方米,绿化面积1.1万平方米,是常州首批一级甲等医院。2000年曾被市卫生局批准增挂溧阳市第三人民医院牌子。现有职工121人,卫技人员109人,其中高级职称5人,中级职称51人,大专以上学历占79.8 %;科室设置齐全,实际开放床位80张,设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、口腔科、五官科、皮肤科、康复理疗科等科室。 2010年我院的综合效益取得了良好的增长,全年业务收入1992万元,药品收入占业务收入的比例为52%,门急诊57716人次,住院3982人次,住院手术数941台,病床使用率88.4%;2011年1-10月业务收入2057.10万元,药品收入占业务收入的比例为31.58%,门急诊50386人次,住院3781人次,住院手术数 925台,病床使用率达102.6%,自2011年6月1日起根据上级要求实施基本药物制度,药品全部零差价销售。我院在方便群众保护人民健康,缓解“看病难、看病贵”等各个方面做了大量工作,取得了显著的社会效益。 【具体做法】 一、加强领导,提高认识,精心组织 1、成立了以院长为组长,分管副院长为副组长,办公室、医教科、护理部、防保科、总务科等负责人为成员的创建工作领导小组,分工负责,落实到人,确保创建工作顺利进行。 2、召开全院创建工作动员大会和多次科主任会议,认真学习省市关于创建省级示范乡镇卫生院的文件精神及创建《标准》,利用多种形式广泛宣传创建的目的和意义,在全院形成强烈的创建氛围,增强干部职工共创的主动性和自觉性。 3、对乡镇卫生院的基本功能认识到位。乡镇卫生院以维护当地居民的健康为中心综合提供公共卫生和基本医疗等服务,使用适宜技术、适宜设备和基本药物有效地解决农村居民“看病难、看病贵”的问题。 创建活动期间,市卫生局有关领导多次现场督查和点评,对创建工作提出建设性意见,督促我们整改达标。 二、建立了卫生信息管理网络 1、购置电子计算机及服务器建立了内部局域网,并与市卫生局新农合平台系统和各村卫生室电脑联通,专门成立了信息科。 2、建立信息管理网络,做好健康信息录入,实现了居民健康档案数据化,儿童计划免疫、孕产妇系统保健、传染病上报全部智能化。 3、购置了电脑多媒体、液晶电视等设备开展健康教育,进行慢性病知识、孕期保健、儿童保健知识讲座。 4、在门诊大厅装备电子显示屏,及时动态公示服务信息和药品信息,视频监控覆盖重点区域,以确保医疗安全及病人生活安全。 三、强化卫生院硬件建设,构建和谐就医环境 近年来,我院高度重视硬件建设,投入了大量资金,既完成了医院的搬迁重建工程,又引进了诸多先进的检查设备,如东软全身螺旋CT、德国进口高清腹腔镜系统、强生超声刀、西门子彩超、日立X光机、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动麻醉机、各种监护仪等现代化诊疗设备。现代化的医疗综合大楼外部鸟语花香,内部宽敞明亮,各科诊室舒适整洁,病区安静方便、病房设计先进。按照现代化标准设计的预防保健科,不仅服务设施先进齐全,而且人员配备科学合理。在服务方式上我们更注重服务的人性化、亲情化、温馨化,无论是科室设置、服务用语、宣传形式,还是健康教育都做到了以人为本,让亲情、友情、关爱无时不在,就医环境充满温馨和谐。 四、建章立制,保障了各项工作的质量 建立了乡镇卫生院医疗质量管理制度、危重病人抢救制度、首诊负责制度、查对制度、讨论制度、会诊制度、转诊制度、总值班制度等核心制度并上墙,在工作中坚持按制度办事、按承诺办事、按操作常规进行服务,确保乡镇卫生院服务工作的质量。实行院务公开,定期召开院委会、院周会和职工大会,听取职工意见与建议,维护职工合法权益。今年我院在“创建文明窗口、树行业新风”活动中坚持以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,以全心全意为人民健康服务为宗旨加强行风评议工作,结合全国卫生系统广泛深入开展的“三好一满意”活动,要求广大职工端正服务思想、增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量,以病人为中心,以群众满意为目标,进一步规范职工的服务行为,以科室人员高

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