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浅析监理在工程管理中存在的问题及解决方案 　　摘要：为了减少工程管理事故的发生，监理人员要严把质量关，加强管理，提高管理水平，树立牢固的科学发展观，本文初步分析与论述了当前建筑工程管理中存在的问题及解决方案，为施工项目质量安全提供有力保障。 　　关键词：建筑工程管理；监理；问题；策略 　　中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　一直以来，成功的建筑工程管理都是施工项目和项目企业保证工程质量的有效途径。实际上，建筑工程管理是指对施工项目运行全过程所进行的管理，包括可行性探究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等诸多内容。在管理过程中需要各项目企业和管理部门配合密切，建设主管部门和监理单位共同监督管理，工程质量才会得到更有力的保障。即使建筑工程管理在现代化发展中得到了重大发展，实际上管理中仍然存在一些问题需要改进和解决。 　　1建筑工程监理概述 　　所谓的工程建设监理，就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的盲目性和随意性促使工程建设费用、进度、质量根据计划实现，确保工程建设科学推进，并且达到节约费用、保持质量和高效运作的目的。我国在建设领域实行建设工程监理制度已有十来年的历史，在此期间，我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化和现代化的管理模式转变 ，初步形成了相互制约、相互互助，相互促进的新运行体制，进一步的促进了建设项目管理水平的提高，建设监理队伍得到了锻炼和发展，监理的立法工作得到了初步成绩，监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健步发展。通过十几年的发展，监理工作在工程建设中的作用越来越重要，得到了社会的大众关注和认可。可是，建设监理制在推行过程中也存在一些问题，只有认真研究和分析这些问题，找出原因和解决的方案，才能更好的推进工程监理事业健步发展，从根本上保证人民群众生命财产安全。 　　2对建筑工程管理中相关问题的探究 　　2.1施工项目合同管理不规范 　　基于我国不太成熟的建筑市场，工程项目投资企业与施工企业签订的合同中往存在一些不平等条约，施工企业为了能在逐渐激烈竞争的市场获得更好的效益，通常会接受这些不平等条约。然而，在具体施工过程中施工企业为了工程需要时常改动合同条约，严重影响了建筑市场的市场运作。另一方面，合同违约现象也是当前建筑市场上经常发生的问题。尽管其中不乏一些技术方面的客观因素，也不能随意更改合同条约。其实，这种问题的产生与缺少规范的合同管理以及相关人员法律意识浅薄息息相关。 　　2.2工程施工质量得不到根本保证 　　 建筑工程施工质量不高一直以来是建设市场的后患，尽管相关施工技术及工艺的进步有所完善和提高，也仍然不能得到根本保证，特别是隐蔽工程的施工质量。通常情况下，施工企业往往不能正确的认识施工质量与成本控制之间的关系，两者之间并不是处于对立关系，而是一种相辅相成的有机整体。可施工企业为了追求经济效益最大化经常压缩成本投入，导致工程质量得不到有力保障。除此之外，工程质量通病防治措施不全面、不到位也是一项重要影响因素。质量通病的预防与制止是保证工程质量的有效方法之一。由于受到规划不全面、工作落实不到位等因素的影响，使得该项措施发挥不了应有的功效。 　　2.3监理单位工作落实不到位，人员专业技术水平较低 　　 质检单位的监理工作应当贯穿于建筑工程建设的始终，并要认真进行相关工作，履行自己的责任和义务，才能及时发现问题并提出改善方案。就目前而言，监理单位的监理范围虽然已经扩展为工程整个过程，但由于监理人员专业技术水平和道德素质较低，以至于在工作过程中经常受到客观和主观因素的影响，导致相关质检制度与工作落实不到位。形成较为混乱的建设市场，限制了监理市场的良性发展。 　　2.4建筑资金不到位 　　 目前，“自收自支”是监理机构解决经费问题的主要方式，一般是由建设单位直接把监理费用交给监理公司。为了节约成本，建设单位往往是要求监理公司优惠，不会按有关标准确定监理费用。在市场化的竞争下，监理单位不得不接受巨额的优惠要求，这样直接造成监理公司无法配备相应的专业技术人员，甚至不能派出足够的监理人员。更有甚者，建设单位拖欠监理费用，使监理公司在一段时间内经费困难，导致无法正常完成监理工作，致使工程质量受损。 　　3解决建筑工程管理中存在问题的有效对策 　　3.1完善施工项目合同管理体制 　　 规范的建筑市场环境需要具备一套较为健全的合同管理制度，才能保证施工过程中的一切运作严格按照合同规定的条约执行。在健全的合同管理制度规范下，合同的签订、审查、授权、公正和监督等程序会更加井然有序，合同的管理水平也会提高。对施工企业管理人员经常