美的集团绩效管理培训暨总部绩效管理工作规划宣导.pptVIP

工作纪律 各月度工作计划考核结果加权平均计算 职业素养评价 工作能力评价 工作能力评价 半年度绩效评估 仅基层员工参与 月度工作计划考核结果汇总 半年度能力素质评价 创新解难能力 卓越执行能力 积极主动 责任心 团队综效能力 有效沟通能力 高质服务 组织与协调能力 3-8-2 绩效评估 半年度绩效评估－在每年7月15日前完成 半年度评估得分=半年各月度考核结果加权平均分*80%+半年度能力素质评价得分*20% 各月度工作计划考核结果加权平均计算 基层员工 工作能力评价 中高层员工 年度绩效 评估 各级员工参与 月度工作计划考核结果汇总 年度能力素质与服务满意度评价 关联部门、单位服务满意度评价 与半年度评价同 综效整合能力 创新解难能力 卓越执行能力 领导变革能力 激发潜能能力 以客为尊能力 有效沟通能力 3-8-2 绩效评估 年度绩效评估——在每年1月18日之前完成 年度评估得分=各月度考核结果加权平均分*权重+年度能力素质评价得分*权重 针对不同层级考核对象，各评估项目所占权重划分如下： 考核对象 月计划考核结果 年度能力素质 评价结果 年度工作目标达成 其他高层\经理级 70% 30% 参考 基层人员 80% 20% 参考 3-8-2 绩效评估 年度绩效评估 行政与人力资源部 行政与人力资源部 业绩导向 科学评价