××绩效管理咨询项目-- 高层汇报版 --.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.59万字
  • 约 86页
  • 2018-08-31 发布于湖北
  • 举报

××绩效管理咨询项目-- 高层汇报版 --.ppt

否 人力资源部 职业发展管理委员会 公司各部门 委员会审批 是 否 是否同意 5天 2天 更新员工档案 存档 1天 岗位轮换总体方针 员工岗位轮换申请 安排执行小组制定岗位轮换方案 本次绩效考评成绩 执行岗位轮换方案 3天 通知员工本人,转出、 转入岗位领导 办理交接事宜 5天 核定员工薪酬级别 2天 员工转岗培训流程 岗位轮换管理流程 * 第 *页 否 员工调入部门 人力资源部 员工调出部门 董事长或 总经理审批 是 否 是否同意 2天 更新员工档案 存档 1天 调动人填写员工岗位 调动申请表 1天 向调动申请人, 调出、调入部门, 财务部、物业部 发送调动通知 调出部门负责人审核 是 否 是否同意 通知调动申请人 调动未被批准 调入部门负责人批准 是 否 是否同意 核定新岗位职层 薪酬职级 是否需要董事长 或总经理审批 董事长或总经理 通知调动申请人 调动未被批准 是 办理调动有关手续,执行新岗位职层、薪酬职级 否 2天 1天 2天 1天 2天 1天 员工调动管理流程 * 第 *页 安排新员工到公司报到、体检 接收新进员工 新进员工部门培训 新进员工培训 评定意见 安排试用期工作 部门经理填写 转正审批表 确定薪酬职级 签订聘用合同书 执行相应薪酬待遇 及时更新员工档案 相关资料 办理员工 辞退手续 人力资源部 职业发展管理委员会 公司各部门 存档 人力资源部进行 聘用岗位核

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档