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企业内训课程——高效管理者执行力提升 明阳天下拓展 课程背景： 企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题，工作效率不高的现状提出解决的意见和方法，并结合中外知名企业的经典案例加以讲述，以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过本课程，你将领会执行力的真正含义，充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力。 课程目标： 1、帮助学员快速认清在工作中扮演的角色； 2、正确的看待执行力的重要性； 3、高效执行力的心态基础和心理认知； 4、掌握执行力的基本修炼和关键技能。 课程时间：2天，6小时/天 学员对象：企业中高层管理人员 课程大纲： 第一讲：正确认识执行力 一、企业需要优秀的执行者 优秀的战略还需优秀的执行 功利时代的企业执行之痛 企业需要不折不扣的执行者 罗文：执行的最佳典范 二、执行力决定成败 [想]和[干]哪个更重要 没有执行力的“烂苹果”会被无情剔除 员工执行能力的五大误区 关注执行力就是关注企业和个人的成功 商界“领军人物”谈执行力 执行力的构成要素 优秀执行者的五大特质 第二讲：管理者的角色认知和心态调整 一、定位不能错位 二、定位不同，做法不同 三、管理者