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非营利组织创业设计 （以教学组为单位完成；要求理论联系实际、有一定创新性和可操作性） 创业设计要求包括下述内容： 1．组织的名称、人员组成、机构设置和管理方式。 2．经营品牌、发展目标。 3．组织的服务方向、服务对象、服务品类。 4．组织的经费来源，经费筹措。 5．组织的交易模式。 6．组织的发展战略与经营理念。 7．组织运行的可行性。 8．其他。 论文关键词：非营利组织 战略管理 筹资策略 营销策略 　　 论文摘要：随着非营利性组织社会地位的提升、市场需求的扩大以及竞争的激烈，非营利组织的战略管理的研究逐渐备受关注。文章归纳了非营利组织战略管理的内涵、过程和意义，重点阐述非营利性组织战略管理的筹资策略和营销策略，并提出相关建议。 　　 　　近十多年来，“非营利组织（Non-profit Organization, NPO）”已发展成为世界性的话题，越来越为人们所关注，它已成为与人们生活息息相关的社会力量,对社会生活发挥着重要作用。如今战略管理作为管理的一种有效手段和方法已经在非营利组织等第三部门和公共部门中得到了极大的重视。 　　 　　一、非营利组织战略管理的内涵 　　 　　对于非营利组织的战略管理，人们认识的角度不尽相同。有的学者从过程论的角度界定战略管理，认为战略管理是指规划、执行、追踪和控制组织战略的过程。有的学者从战略决策的角度界定战略管理。美国学者波