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基于我国企业绿色供应链管理模式下社会责任履行研究 　　摘 要：绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略。我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力，绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择。 　　关键词：绿色供应链；社会责任；管理模式 　　我们认为在整个供应链价值网络中绿色供应链管理属于一种现代管理模式，其考虑到了对环境影响以及资源利用效率。它相对于传统供应链管理模式是一种进步和创新，这几年成为我国企业所共同关注的对象。不过现在也只是一少部分的企业在尝试对绿色供应链管理模式的实施。大部分人都说，如果企业考虑到了环境管理，那么必然会增加附加成本，对企业不利，所以这部分人对这方面的态度很消极。事实上，国外的一些研究者通过研究发现，如果企业良好的履行它的社会责任，那么对企业本身的财政绩效是十分有利的。 　　一、关于绿色供应链管理的概述 　　我们认为通过对绿色供应链管理的健康可持续发展，它作为现代企业管理模式是整个供应链当中重点对环境影响以及资源效率进行了考虑，它基于供应链管理技术，涉及到了供应商和制造商以及物流商、零售商、分销商等企业和最终的用户，它的目标是从原料采购一直到回收处理一整条供应的管理过程中，最终实现经济发展和环境保护以及资源节约这三重目标。 　　绿色供应链管理的内涵：1.在发展经济的过程中给环境带来了污染，造成了生态失衡以及资源枯竭，而绿色供应链管理可以解决这些问题。2.目前，社会正在进行着全球可持续发展战略，然而此发展战略在现代企业中的体现就是绿色供应链管理。 　　二、企业绿色供应链管理模式下的社会责任履行 　　1.制造企业加强环境管理。创建绿色供应链的前提条件以及所在动力在于制造企业的生态化。部分大中型制造企业经过很多年才形成了较为完整的传统供应链管理模式，这当中链上的一些节点企业考虑到竞争的因素，因此他们将对各自的生产经营策略加以调整来作为其核心企业的环境管理策略。 　　（1）将环境管理的战略地位进行明确。企业生态化的前提条件是明确环境管理战略的地位。一是环境管理的战略目标必须要得到企业高层的认可，以便于通过培训方式以及沟通方式来培养员工的环保意识，并且对环境管理的战略方针进行有效贯彻落实。企业制定环境管理相关的种种标准，用来规范以及评估企业生产的全过程，并且可以用来对员工的环境工作绩效进行考核。 　　（2）对环境管理的主题技术进行大力发展。企业要想完善环境管理，技术创新是其重要的保障。企业必须对行业内专业技术水平进行提高，而且还要对环境管理相关的一些主题技术进行大力发展，这些技术包括环境绩效评估技术和绿色数据库以及生命周期评价技术等。比如说，为了对生产过程中产生的污染进行控制，企业可以采用生命周期评估分析技术用来对产品生态技术和绿色采购以及绿色工艺流程进行有效规划，该技术的采用给原材料采购到生产以及物流到消费完毕最终废料回收这一全过程都能够达到环境管理标准提供了保证。 　　（3）实现物流的绿色化。制造企业必须通过市场反馈信息用来识别与消除现有物流中存在的“非绿色”因素，以企业环境管理标准作为依据进行规范和整合，让目前存在的物流体系符合绿色要求。 　　2.创建绿色供应链管理模式。（1）创建并主导企业间绿色战略联盟。企业应该确保整体竞争战略与环境管理战略相同，这样才能成为战略联盟，从而形成绿色供应链。这个过程当中，合作伙伴的选择对于核心企业来说很重要。大中型制造企业通过对环境管理的运作进行完善，从而建立了一系列的标准，而这些标准就是用来企业进行评估选择合作企业而制定的。因为这项工作与供应链的整体构建息息相关，所以必须采用科学的方法对合作企业实施全面的考量以及审慎的选择。国外的一些专家研究表明，必须综合采用定性以及定量的方法来进行相关的评估，这样才能确保其科学性。在国内的大中型制造企业可以对国外一些先进企业的有效做法进行借鉴，将定量方法有效运用，并且对相关数学模型给予建立，要对环境因素给予重点考虑，这种方法才能达到全局的最优化。 　　（2）对组织协调管理进行有效实施。绿色供应链的组织协调对核心企业的倡导以及推动有着依赖性。核心企业必须建立起链内的协调小组，用来对成员间的环境问题发生的冲突进行有效解决；另一方面，必须通过协商来对环境管理评估体系进行明确，关于企业间沟通必须加强，信息传递机制一定要完善；核心企业还必须考虑到为其他成员企业提供有关的技术支持和培训。 　　3.需要对全社会的绿色理念进行培植。（1）绿色消费应当被企业所引导。人们心目中环保形象应该是企业通过绿色营销的方式所树立起来的。如果企业有足够的资金实力，那么应该积极开展一些社会公益活动以及广告宣传，从而引导人们进行节约消费和适量的消费以及节能消费。据有关部门统计，在北