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基于报童模型中小型超市生鲜产品订货策略改进研究 　　摘要：生鲜产品是中小型超市吸引客流的重要经营部分，由于生鲜产品的易腐性导致其订货策略不同于一般的商品。现有的部分研究成果由于其复杂性导致中小型超市无法适用，同时其现行的生鲜产品订货策略存在一定的不足，因此本文基于报童模型对中小型超市生鲜产品的订货策略做出一定的改进，从而建立一种较为简便实用的生鲜产品订货模式。 　　Abstract： Fresh product is an important part for small and medium-sized supermarkets to attract customers. The perishable nature of fresh products lead to its different ordering strategy from general commodity. Some of the existing research results are too complex for small and medium-sized supermarkets to apply， and the current fresh product ordering strategy is of certain deficiencies， so based on the newsboy model， this paper makes some improvement for the fresh product ordering strategy of small and medium sized supermarket， so as to establish a more simple and practical fresh product ordering mode. 　　关键词：报童模型；中小型超市；生鲜产品；订货策略 　　Key words： newsboy model；small and medium-sized supermarkets；fresh products；ordering strategy 　　中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）30-0151-02 　　0 引言 　　中小型超市主要是选址居民密集居住区，满足居民区消费群体日常的购物需求为主的，经营面积大约在200-1000平方米的超市，其主要经营品种一般为生鲜蔬果、食品、家居用品等居民日常生活必需品及提供便捷的生活服务。相对于大型超市商品品种齐全、价格较低等优势，中小型超市的生命力就在于满足居民日常生活购物之需，特别是生鲜类产品因其是居民生活所必需且购买频次较高等特点，是中小型超市吸引客流带动消费的重要经营部分。一方面由于生鲜产品的易腐性导致其不宜进行大量订货，另一方面若订货不足又会造成顾客满意度下降及错失利润，因此制定准确的订货策略是生鲜产品经营的重点。 　　1 中小型超市生鲜产品订货影响因素 　　1.1 现有库存量 现有库存量是再订货时考虑的首要因素，在确定订货数量时必须减去现有的库存量，从而避免更多的库存挤压。由于生鲜产品的不易储存性，一般中小型超市都不会设置固定的安全库存，现有库存量主要靠销售记录与实际盘点来确定。鉴于生鲜产品在储存、搬运过程中极易存在一定的损耗，建议每次订货时采用实际盘点来确定现有库存量。 　　1.2 历史销售量 历史销售量主要用于确定总的订货需求量，通过对历史销售数据的统计分析可以掌握市场需求变化的现象及其规律，在需求较为平稳、无促销活动等其他因素的影响下可以相对准确地确定下一周期的需求总量。常用的方法是统计预测法，包括时间序列分析法和线性回归分析法，时间序列法因其简便、易操作从而被大部分中小型超市所采用。 　　1.3 促销活动 促销活动将会在一定程度上增大需求量，从而导致订货量增加，如果下一销售周期超市有生鲜产品的促销活动，则在订货时必须考虑增加一定的订货量。需要注意的是生鲜产品属于居民日常生活必需品，需求缺乏弹性，需求量变动百分数一般小于价格变动百分数，因此在增加订货量时，增加的订货量的百分比一般应小于价格变动的百分比。 　　1.4 订货周期 订货周期是指两次订货的时间间隔，订货周期的长短直接决定了订货量的大小，在需求平稳的状态下，订货周期越长则每次订货量越大，反之则越小，以便使得订货周期内总的产品持有量与总的需求量达到平衡。同时还需考虑供应商的送货周期，即供应商从接到订单到货物送达的时间，避免在订单发出后、货物送达前出现缺货现象。 　　1.5 其他因素 除上述因素外，影响订货的因素还有节假日因素、天气因素、季节性因素、大宗团购等，这些因素都会在一定程度上导致需