中央电大一村一职业技能实训形成性考核答案cbixllol.doc

职业技能实训? 一、市场营销原理?与实务 第1题: 企业在制定竞?争战略时，要抓住的关键?战略关系是_?BCDE__?_。 企业与投资者? 企业与顾客 企业与供应商? 企业与竞争者? 企业与经销商? 第2题: 管理人员应该?掌握的技能包?括_ACD_?__。 技术技能 领导技能 概念技能 人际技能 第3题: 正确的激励工?作，需要对各种理?论的综合运用?和融会贯通，管理者要实现?激励工作，应该_ABC?___。 帮助个体设置?适当的目标来?引导行为 知人善任并分?配难度适合的?工作任务 科学、艺术的运用需?要层次理论、双因索理论、期望理论、公平理论和强?化理论 对员工正在从?事的工作增加?类似的任务 第4题: 对领导者的研?究有多个角度?，主要有对领导?素质的研究、对领导行为的?研究以及对领?导情景的研究?，学习这些研究?成果，对一个管理者?的意义是AB?CD____?。 对领导者个性?、生理、智力等因素的?研究提供了一?些选拔领导者?的依据 领导行为的有?效性不单纯取?决于领导者的?个人行为、而主要取决于?具体的情景和?场合 任何一种领导?方式，都不可能是绝?对最好的，或者绝对最不?好的 没有最好的领?导模式，只有最合适的?领导模式 第5题: 按行业状况区?分，并购可以分为?ABD___?_。 横向并购 纵向并购 直接并购 混合并购 第6题: 目标聚集战略?的方法包括_?AB___。 成本聚集 差异化聚集 加工聚集 风险聚集 第7题: 获得成本优势?的方式包括_?ABC___?。 规模效应 经验效应 设计效应 品牌效应 第8题: 影响战略选择?的因素有__?__。 ABCD 目前战略的作?用 公司对内外权?势力量依赖程?度的影响 公司管理风格?和管理文化对?战略选择的影?响 时间性影响，竞争对手反应?的影响 第9题: 价值链的辅助?活动包括__?__。ABDE 采购 研究开发 商誉 人力资源管理? 行政管理 第10题: 属于企业进入?一个新行业的?进入壁垒的是?____。ABCD 规模经济 产品差异化优?势 资金需求 转换成本 第11题: 一体化战略的?基本类型有_?___。 横向一体化 纵向一体化 向前一体化 向后一体化 混合一体化 第12题: 管理人员从事?的管理活动可?概括为___?_等职能。BCDE 运营 计划 控制 组织 领导 第13题: 根据强化的间?隔，可把强化分为?____几种?。ABCD 固定间隔 可变间隔 固定比率 变动比率 临时强化 第14题: 归因理论认为?行为的内因包?括____。AC 努力 运气 能力 任务的难度 第15题: 组织职业计划?有助于完成_?___多重目?标。ABCDE 降低员工流动?率 人才的有效发?展 自我评价的机?会 个人需要的满?足 确定培训和开?发需要 第16题: 制定个人职业?计划应遵循的?原则包括__?__。ABCD 切实可行的原?则 实事求是、准确认识自我?的原则 个人目标与组?织目标一致的?原则 动态修改的原?则 服从组织需要?的原则 超越自我的原?则 第17题: 为增进个人的?成就需要，麦克莱兰提出?了以下办法：____。ABCE 树立高成就成?功人士的楷模?形象 对每个阶段的?成功业绩进行?反馈和肯定 增强人的自信?心，改变自我观感? 使人总是处于?紧张状态，从而不断地去?追逐成就 经常用正面思?想鼓励自己，控制自己的遐?想 第18题: 赫兹伯格的双?因素理论中的?“激励因索”相当于马斯洛?需要层次理论?中的CDE_?__需要。 生理 安全 归属 自尊 自我实现 第19题: 生理需要的具?体表现为__?__。ABCD 基本工资 保暖 食物 住房 第20题: 归属需要的具?体表现为__?__。ABC 和谐的工作团?体 同行间的友谊? 爱情和家庭 社会的认可 第21题: 自尊需要的具?体表现为__?__。ABD 工作头衔 同事的认可 感兴趣的工作? 负有责任 工作能够发挥?创造性 第22题: 自我实现需要?的具体表现为?____。ABCD 有挑战性的工?作 创造性 组织内的晋升? 工作中的成就? 第23题: 领导的发展趋?势表现为__?__。BCD 事务型领导 变革型领导 跨职能型领导? 全球型领导 第24题: 在领导生命周?期理论中，所谓成熟的下?级包括以下特?征____。ABD 有取得成就的?向往 乐于承担责任?，并有独立工作?的能力 拥有强烈的支?配别人的欲望? 有教育背景和?技能专长，能适合具体的?工作 第25题: 在菲德勒的模?型中，所谓情景因素?包括____?。ABC 领导者的职位?权力 上下级的相互?支持 工作任务的结?构 领导者的管理?风格 领导所处的环?境 第26题: 一个企业的领?导是否有