房地产项目结构成本优化控制的管理思路与技术方法（修改）.docVIP

房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 2009-11-09 目 录 第一部分：引言 第二部分：成本管理的内涵 第三部分：结构成本的管理思路及方法 第四部分：结构成本管理的技术关键点 第五部分：保证工程质量的技术关键点 第六部分：成本优化的案例分析 第七部分：总结 第一部分：引言 结构成本控制的意义 对于结构成本的控制，我们究竟了解多少知识？究竟做了哪些工作？离高标准的成本控制我们到底有多大差距？我们自己的结构成本控制的路子怎么样走？这些无疑都正在或即将给我们带来困扰，实实在在的说，无论从结构成本控制的意识还是到结构成本控制的具体工作，我们都需要从头开始，从基础做起， 从一点一滴做起，结构成本控制对于我们来讲，需要下大力气研究并实施，可谓任重而道远，亦可谓是我们的痛。 下面的资料，抛砖引玉，肤浅地从设计角度介绍了作为房产开发公司进行结构成本控制的管理思路和一些技术关键点，以期共同提高。 一、在所有成本中，房地产商最不关注的成本是什么？ 结构成本-- 必须是房地产商最应关注的成本！ ㈠、结构成本到底有多少？ 结构成本数据的分解估算： 1、地面以上结构（框架、框剪） 钢筋：（35~90）kg/㎡*5.3元/kg =185~480元/㎡ 混凝土（C40—C60）：（0.3~0.5）m3/m2*(386~460)元/ m3 =120~230元/㎡ 总价：305~710元/㎡