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建筑施工安全管理实施细则 XXXXXX制 2014年X月X日 第一章 总 则 通过实施项目的安全管理细则，清除或减少施工作业和生活管理中不利因素给员工带来的伤害，不断地降低风险，持续改进业绩水平，达到设定的HSE目标。 项目安全管理目标 项目安全管理目标 损失工时事件率小于0.6 不发生因工死亡责任事故 不发生火灾爆炸责任事故 不发生环境污染与破坏责任事故 不发生重大交通责任事故 不发生直接经济损失超过50万元的财产损失责任事故 项目安全管理是一个持续改进的程序，最小限度上必须遵守所需要的政府法律、法规。承包商、分包商及外雇人员应共同参与项目安全管理工作，实现我们的安全生产目标。为实现以上内容，项目所有人员必须： 执行“安全第一，预防为主”的方针。 执行健康、安全、环境管理体系，通过审核和检查持续改进体系。 最小限度上讲，应遵守中华人民共和国有关健康、安全和环境保护的政策、法律、法规、标注、规定和国际法规。当产生冲突时，应制定更高的标准。 应确保在项目中工作的每个员工都必须有相关的工作经验，并且受到本项目所要求的相关培训。 风险分析和减小危险因素是成功实现项目安全工作的关键所在，管理和检查者应参与到风险和危险因素分析过程中。 有效的信息交流是项目安全管理程序的重要组成部分，所有相关人员参与到项目安全管理中并协调相关的活动。 为了确保项目安全管理标准能达到要求，以下的程序将应用于项目中，各承包商、分包商及外雇人员应根据这些文件编制符合要求的《项目HSE管理计划》。 QHSE-P02-P01《工程项目质量安全环境管理程序》 QHSE-P02-P02《作业许可管理程序》 QHSE-P02-R02《起重作业安全管理规定》 QHSE-P02-R05《电器作业安全规定》 QHSE-P02-R06《高空/高处作业安全规定》 QHSE-P02-R07《脚手架作业安全规定》 QHSE-P02-R08《喷砂、喷漆作业HSE规定》 QHSE-P02-R010《压力试验安全规定》 QHSE-P02-R011《热工作业安全管理规定》 QHSE-P02-R014《工作安全分析管理规定》 QHSE-P02-R015《班前会管理规定》 QHSE-P02-R016《化学品管理规定》 QHSE-P02-R017《安全标志和安全栏杆管理规定》 QHSE-P02-R018《临时用电安全管理规定》 QHSE-P02-R019《工业压缩气瓶管理规定》 QHSE-P02-R020《项目QHSE计划编制管理规定》 QHSE-P03-P01《危机管理预案》 QHSE-P03-P03《HSE事件管理程序》 QHSE-P03-P05《废弃物管理规定》 QHSE-P03-P07《手持/移动式电动工具（设备）、漏电保护器检查规定》 QHSE-P03-P08《消防安全管理规定》 QHSE-P03-P09《消防设备检查和维护管理规定》 QHSE-P03-P010《劳动保护用品管理规定》 QHSE-P03-P013《职业健康管理规定》 如果表格方面和程序有类似或相同处，在满足以上的要求基础上可以使用其它程序和表格。 在项目的运行过程中，应实施以下程序：工作安全分析、安全通道控制、JSA/JHA、工作许可制度、物品管理、挂牌锁定制度、；劳动保护用品规定、MSDS等。在进行危险性工作或者是危险程度不能接受的工作时，应采用推荐方法JSA进行风险分析。 第三章 HSE组织及其职责 工程项目经理职责 项目经理要保证项目按合同要求来执行，全权负责整个项目的整体运行，包括设计、采办、施工、安装、调试所有作业的管理，以达到合同要求和预算的目标。全权负责与甲方各方面的协调。 具体职责如下： 负责国家和上级的有关安全生产、劳动保护法规和规定、环境保护法规在工程项目中的贯彻落实，坚持“安全第一，预防为主”和“谁主管、谁负责”的方针，严格履行安全生产管理职责，认真执行公司的各项安全生产管理规章制度，负责分解项目安全管理职责。 负责严格履行工程项目合同中的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理制度、合理配置安全生产诸要素，并向相关方明确顾客（业主）对工程项目安全管理的要求。 根据工程项目特点，组织科学地编制施工方案，正确处理工程进度、经济效益与安全生产的关系，坚持把安全生产贯穿于生产施工的全过程。 负责组织制定、修订、培训、演练并实施工程项目的生产安全事故和工程其它紧急情况的应急救援计划或预案。 负责根据项目情况确定安全工程师或安全监督岗位的设立，为项目安全管理人员实施工程项目安全环保工作的检查监督指导职能提供支持。 负责组织对项目组员工经常性的安全教育培训工作，满足相关法律法规对项目员工安全教育的要求； 负责项目开工时，项目组全体