项目-部管理人员安全生产责任制考核评分表2012.docVIP

2012年10月份安全生产责任制考核记录 姓名 王昕宇 职务 项目经理 考核结论 优良 考核项目 考 核 内 容 标准分 实得分 管理职责 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策，把安全生产列为重要议事日程，研究项目部人员思想动态，抓好安全生产、文明施工的思想教育，以身作则，树立安全第一的思想。 20 18 安全检查 组织安全生产检查，发现问题，组织制定措施，及时解决，对监理及安全员提出的问题和意见进行整改，及时反馈，杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。 20 18 管理体系 完善安全保障体系，建立安全机构，安全员配备符合规定，正确使用安措费。 10 8 安全达标 按标准、布置、施工现场临时设施符合中建CI要求及安全检查评分标准的规定，工地安全文明施工达标率100%，争创文明工地。 20 18 安全合同 同联营队伍、分包单位签订《安全生产合同》，检查班组签订的安全生产责任状，明确安全生产指标及措施。 10 6 安全会议 定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形势，布置安全生产工作。 10 10 安全教肓 领导组织管理人员及联营队伍的各项安全生产教育，安全教育符合规定。 10 8 考核汇总得分 100 86 注：1、 本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。 2、 考核结果