经济发展与投资促进局某工作总结和某工作计划的报告.docxVIP

经济发展与投资促进局XX年工作总结和XX年工作计划的报告 　　XX年作为“十二五”的开头之年，经济发展与投资促进局各项工作在实验区管委会的领导下，紧紧抓住全市科学发展新跨越的重大历史机遇，以科学发展观为指导，结合当前国内外宏观经济发展形势和实验区发展实际，按照上级下达的经济发展目标，通过建立机制、分解任务，发挥辖区各社区、企业在经济工作中的主力作用，确保实验区招商引资、全社会固定资产投资、乡镇企业工作等各项工作目标顺利完成，为实验区经济社会实现又好又快发展提供保障。为了总结好的经验和做法，找出不足之处，以便持续做好明年的工作，现将XX年的工作总结和XX年的工作计划报告如下：　　一、XX年的主要工作　　招商引资工作　　XX年五华区工业突破园区建设招商引资指挥部下达给实验区的招商引资总体责任目标为：内资为35000万元人民币；外资为150万美元。　　截止到10月17日底，上报项目16个，完成内资任务数为29971.76万元，占总任务数的85.63%，外资为零。我局将在10月底基本完成任务数，11月中旬将有望超额完成下达任务。　　(二)乡镇企业工作　　按照五华区XX年乡镇企业发展责任目标要求，实验区的乡镇企业工作年度工作任务为：完成增加值40000万元，农产品加工总产值19000万元。截止9月已完成增加值27819万元，农产品加工总产值12030万元。预计11月前完成年度总任务。　　二、取得的经验和存在的主要问题　　1、强化责任、整合力量、细化招商引资目标责任；　　经济要发展，招商引资是关键。招商局紧紧围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展工作，采取“三个强化”措施，狠抓招商引资。一是强化领导，明确责任。管委会进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化业务培训，在全XX各部门上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。要求班子成员主动参与招商洽谈项目，分项明责，做好跟踪服务工作，同时对办事处各科室和社区下达招商引资责任目标，并签订责任书，明确招商引资奖惩制度，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。号召全办事处各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。　　2、领导挂帅，脚踏实地，全力推进招商引资工作；　　为加强招商引资工作的组织领导，加大对招商引资工作的力度，统一思想，高度重视， 成立招商引资协调领导小组、招商引资分指挥部及办公室，以有力的措施为办事处年度招商引资工作奠定了坚实的基础。对照《五华区XX年招商引资工作实施方案》及目标任务，急时召开专题研究布署今年招商引资工作，认真研究制定《五华区XX年招商引资工作实施方案》、《宣传方案》等，并定于每月召开招商专题研究和分析工作会，每周召开招商引资协调领导小组会议，全力推进招商引资工作。　　3、强化服务意识，主动招商，以商招商，促进招商引资工作落到实处。　　今年来，我们继续坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，彻底改变过去“守株待兔”的工作方式，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，都必须积极主动为其服好务，始终将诚信和优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节，工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人，以商招商，挤出时间主动外出招商。　　4、加强宣传动员，推动对外招商步伐。　　一是年初及时组织召开XX年招商工作总结大会暨XX年招商引资动员大会。上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商、人人参与招引资工作的浓厚氛围，认真抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。二是充分挖掘资源潜力，对外强势推介和宣传XX。在财力比较紧张的情况下，想方设法挤出一定的专项经费用于招商引资活动，全方位拓宽XX对外知名度。三是实施“请进来”战略，为客商介绍乡情和项目推介。　　5、存在的主要问题　　一是存在土地瓶颈和能源不足问题。尽管现有区域进入规划，但迟迟未进入实质性操作，造成很多企业无法在XX落地。近期出台的山地城镇化政策给招商工作也造成了一定困难，水资源匮乏也严重制约着项目洽谈和项目落地。二是缺乏优势项目，规划滞后。虽然养殖业很多，因没有很好的规划，已造成很多地方有污染，再就是招商的基础是项目，无项目、无好项目根本谈不到招商。因XX储备项目有限，客商要谈项目，要了解项目的具体情况，不能很好提供。三是招商环境有待进一步改善，XX现在基本上是农用地，无建设用地，除了种、养殖，其他企业根本进不来，再就是基础设施差，水、电、路等都制约着企业落地。　　三、XX年及今后五年的工作计划　　在今后的工作中