基于当前工程造价超预算原因探究解决对策及施工造价预算控制实践性建议.docVIP

基于当前工程造价超预算原因探究解决对策及施工造价预算控制实践性建议 　　摘 要：随着当前工程建设量不断增加，如今对于整个工程建设活动来说，做好其工程造价预算控制工作，不仅能够确保其工程效益，同时也能对整个工程的质量给予有效保障，进而实现工程项目建设的效益最大化。文章拟从当前工程造价超预算的具体原因探究分析入手，进而提出解决这一系列问题的具体对策，并为整个施工造价预算控制工作系统化开展提供相关实践性建议。 　　关键词：工程造价超预算；原因探究；解决对策；预算控制；实践性建议 　　1 概述 　　目前在整个施工过程中，经常出现造价预算超出实际支出的现象，这不仅大大影响了具体的工程进度，同时对施工的质量也形成了较大影响。随着当前市场竞争进一步激烈，如果施工企业在施工过程中，不能做好造价预算工作，将会直接影响到施工企业的经营发展，因此必须探究造成当前工程造价超预算的原因，并制定切合实际的解决思路。 　　2 当前工程造价超预算的具体原因探究分析 　　实质上，工程造价超预算是整个工程建设活动中比较普遍的问题之一，一些超预算问题较为严重的，会大大增加工程成本，同时加大整个施工活动的压力。因此，必须对造成工程造价超预算的具体原因进行探究，并针对性提出解决对策和思路。 　　首先，建筑工程概预算在编制过程中，由于缺乏深入研究，因此整个预算编制不够合理。想要完全开展概预算工作，不仅需要对工程具体情况进行深入调查和细致研究，同时还要对整个造价预算的各个项目进行具体理清，不能出现漏项或者缺失项目的问题，必须全面统计整个编制预算涉及的各项细节，从而全面反映整个建筑工程造价的具体费用状况。而当前很多建筑工程在进行预算编制时，由于缺乏详细核对，因此很多情况下，工程造价费用与实际支出之间存在较大脱节，而为了确保正常施工进度，从而出现工程造价超预算的现象。 　　其次，整个工程造价概预算受其他客观因素影响比较大。事实上，造价预算只是根据施工计划所做出的一种概算，因此很多价格及工程量的预估都存在极大客观性。而在工程施工过程中，如果其建设周期比较长，那么在工程开工前所做的工程造价中各项元素事实上已经出现了变化，但是目前很多工程在开展预算工作时，其未能对材料价格、市场变化等一系列要素给予充分考虑，从而往往会造成工程造价超预算的问题。 　　最后，建设单位未能对整个工程造价实施全过程管理，其造价控制工作开展实效性较差。当前很多建设单位在进行工程建设活动时，其更多只是将工程造价预算进行招投标阶段和结算节点的控制，未能认识到整个工程施工建设实质上是一项动态化过程，从而造成整个施工过程工程造价超出预算的行为。不仅如此，由于整个施工过程时间跨度较长，因此其在施工现场、费用支出方面管控难度就比较大，这就很容易造成预算费用超支的现象和问题。 　　3 当前工程造价超预算问题的具体对策概述 　　客观的讲，当前工程造价预算对整个施工活动体系化开展有着重要作用和价值，完善、合理、得当的工程造价预算，不仅能够满足其施工质量，同时也能有效确保整个施工活动的效益。结合当前工程造价预算工作现状中存在的问题和不足，提出以下解决对策。 　　首先，要注重提升成本工作人员的工作素质和技能，完善工程造价预算编制工作体系化开展思路。做好工程造价预算编制工作是开展工程造价预算管控的基础和前提，也是有效避免出现造价超预算的问题的首要解决思路。成本造价工作人员必须对市场、施工项目特点和工程建设环境进行体系化控制。做好充分的造价预算编制工作，实际上就是合理管控工程造价成本的基础和前提。当然在开展成本预算编制工作时，还需要成本造价人员及时结合市场动态，调整具体工程造价支出，通过实施动态化管理理念，从而有效推动整个工程造价预算与工程实际支出相一致。 　　其次，要对整个施工过程中的造价预算实施全过程管理，也就是说在整个工程施工过程中，要注重施工管理，优化施工活动中各项费用支出，尽可能降低或者避免额外支出。而在整个施工过程中，要将施工现场与设计活动相结合，确保工程成本合理支出。此外，在施工组织阶段，也要合理把控，既要充分满足工程施工需要，同也要将施工预算与工程材料采购、工程建设、施工技术应用等一系列环节体系化融合。因此，在开展施工活动时，必须结合工程造价活动开展的具体要求，优化材料采购过程。在确保材料品质的同时，尽可能降低其材料价格，比如通过实施成本战略采购活动，从而获取质优价廉的工程材料。 　　最后，在整个施工活动开展过程中，要尽可能避免出现项目变更现象，针对工程造价调整现象，必须严格把控。在工程造价预算活动开展过程中，其依据的主要是项目的设计方案，但是客观的讲，由于整个设计方案与项目实际条件之间存在一定差别，因此在具体施工过程中，可能会出现设计变更现象，但是出现设计变更问题的根源还与人为因素有很大