项目-部工作手册.docVIP

项 目 部 管 理 手 册 目 录 工作流程图 1.1项目经理工作流程 1.2项目总工工作流程 1.3技术员工作流程 1.4施工员工作流程 1.5造价员（兼职）工作流程 1.6资料员工作流程 二、工作指南 2.1项目经理工作指南 2.2项目总工工作指南 三、工作职责 3.1项目经理职责 3.2项目总工职责及工作内容 3.3施工员职责 3.4技术员职责 3.5造价员职责 3.6资料员职责 一、工作流程图 1.1项目经理工作流程 编制 编制实施性施工组织设计 项目部人员分工建立报表制度 根据施工方案组织编制目标成本 项目施工过程管理 制定项目部学习计划 人工费 材料费 机械费及其它费用 协调周边各种关系 合同管理及签订 主导签证、变更 审核计量、付款 审核各项目部门报表 进度、安全、文明、质量、 节点控制及标准 组织交验、移交 组织成本核算 质量保证体系 安全保证体系 建管部 工程部 工程部 经营部 工程部 建管部 1.2项目总工工作流程项目总结工程部经营部工程部办理签证、变更申报中间计量编制专项施工方案对技术资料收集整理的管理对实验部门的管理施工中成本控制组织、复核现场测量成果组织节点工程验收结算审核对各种技术台账的管理组织项目人员熟悉图纸、招投标文件及 项目总结 工程部 经营部 工程部 办理签证、变更 申报中间计量 编制专项施工方案 对技术资料收集整理的管理 对实验部门的管理