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企业内训：高绩效狼性营销团队的打造 明阳天下拓展 培训主题：团队协作力提升 狼性营销团队建设 绩效薪酬激励技巧天数：2 天 课程大纲： 第一部分：认识团队 一、为何要打造团队？ 视频：狼的力量从何而来？ 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人，大成功靠团队 二、为何要打造狼性团队？ 1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。 2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比 3、最好的防御是进攻！ 三、什么是团队？ 1、团队另解 2、没有完美的个人，只有完美的团队！ 四、有效团队的六大特征 1、卓越领导 开启愿景：华为之任正非 率先垂范：曹操“割发代首”与柳传志罚站 大度包容：魏征之于唐太宗李世民 坚韧不拔：亮剑独立团之李云龙 激情阳光：牛根生：创业需要激情和野心 强悍有力：成吉思汗 善于激励：分层激励、物质和精神激励 敢于超越：超越过去，超越自己 2、共同目标 整体目标VS区域目标 销售目标VS营销目标 考核目标VS挑战目标 3、因人施用 慈不带兵，义不掌财 因人施用：弥勒佛与韦陀 用人所长，避其所短 4、训练提升 优秀的团队是训练出来的！ 训练——培训、练习 5、分层管理 组织授权 培养责任心 管理，切忌一竿子插到底 案例：蒋介石和毛泽东的团队管理对比 案例：诸葛亮之悲剧 6、尊重个体 鼓励不间断，潜力必自现 敢于任用比自己能力强的人 关注团队当中的“另类” 第二部分：狼性团队的打造