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基于钻石模型中国稀土产业竞争力分析 　　摘 要：利用迈克尔?波特“钻石模型”的四大关键基础要素分析我国稀土产业的竞争力，并认为我国的稀土产业竞争力不高，最后给出提高我国稀土产业竞争力的建议。 　　关键词：钻石模型；稀土；产业竞争力 　　中图分类号：F4文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）01-0005-02 　　1 引言 　　1.1 国际稀土市场现状 　　目前全球探明的稀土储量约1亿吨，但是分布非常不均，中国、美国和俄罗斯三国所占有的稀土资源占目前全球已探明总量的68％以上，而稀土使用量第二的日本和第四大国的法国几乎没有稀土资源，他们的需求几乎完全依赖进口。而稀土产量更是严重不均衡。2009年中国稀土产量12.48万吨，占世界总产量97％，出口超过5万吨，占全球出口的95％。而这种情况的直接后果是中国稀土由2000年占全球储量的58％下降到2009年占全球储量的36％，而美、俄等稀土储量大国几乎未变。中国以占全球36％的储量，却承担全球97％的生产供应量，比例早已严重失衡，长期下去难以持续。 　　1.2 中国稀土现状 　　中国稀土自上个世纪七八十年代开始出口以来，便迅速以价低质优占领世界市场。本来中国以世界95％的产量供应全球稀土需求，可以获得垄断高价，但是，由于国内无序开采、恶性竞争，导致中国稀土在全球市场根本没有定价权。稀土在我国分布面广而又相对集中，主要集中分布在内蒙古的白云鄂博、江西赣南、广东粤北、四川凉山和山东微山等地，形成北、南、西、东的分布格局，其中包头的白云鄂博矿是目前世界上最大的稀土矿。北方的主要是轻稀土，南方主要是重稀土。 　　2 钻石模型概述 　　2.1 “钻石模型”的四个关键要素 　　（1）生产要素。一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现。生产要素包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施。（2）需求条件。它指的是国内市场对某类产品或服务的需求。波特认为，国内市场的大小及性质不但影响生产的规模和效率，更重要的意义在于它是产业发展的动力，会刺激本国企业对产品或服务本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何。（3）相关产业和支持性产业的表现。波特认为，单独的一个企业以至单独一个产业，都很难保持竞争优势，只有形成有效的“产业集群”，上下游产业之间形成良性互动，才能使产业竞争优势持久发展。（4）企业战略、企业结构和同业竞争。企业是产业发展的基础，只有在产业内的企业具有符合本产业特殊环境的发展战略和组织结构，并且企业间形成良性的竞争合作关系时，此产业才能得到健康快速的发展。 　　2.2 两个辅助性因素 　　（1）机会。波特认为机会是模型的外生变量，不会受到其他因素的影响，但是会影响到钻石体系各个关键要素本身的变化，因此，机会既可能引起某一产业的衰落，也可能为新产业创造机遇。（2）政府。政府本身无法提升竞争力，但是可以通过刺激其他四个要素来影响产业的竞争力，并且政府的产业扶持政策对于软件产业的发展起到了至关重要的作用。 　　“钻石模型”是一个动态的、双向强化的系统。它强调产业的要素创造能力对于竞争力的作用比简单拥有要素更为重要。以上六个因素综合在一起构成了完整的“钻石模型”。这些要素创造了企业竞争的一个基本环境，每个决定因素都会决定产业竞争优势的形成，任何一个要素都是形成企业竞争环境的基本要素，要素之间可以相互促进，有效的互动是提高整个产业竞争力的重要手段。 　　3 影响中国稀土产业竞争优势的要素分析 　　3.1 从生产要素方面分析 　　影响稀土产业竞争优势最重要的生产要素便是稀土资源的存储量，其次劳动力、技术和资金。波特认为生产要素中高级生产要素要比初级生产要素更重要，但是在分析资源类产业的时候，很显然资源的多寡是最重要的。虽然经过长时间的过度开采，但是目前中国稀土储量依然是世界最多的，而且品种齐全，纯度高，易于开采。另外白云鄂博的稀土多是与铁、铌、钍等形成的混合矿，稀土成为开采其它金属的副产品，开采成本只有国外的一半。因此，稀土的储量和品质是我们稀土竞争力的重要来源。正是因为中国便宜的劳动力才使得国际稀土价格至上个世纪90年代以来一直下降，便宜的劳动力已经成为中国稀土产业竞争力的第二个重要源泉。但是，中国依旧是一个发展中国家，资本仍然是经济发展的关键瓶颈。另外一个瓶颈便是科技和管理，在中国稀土矿开采的过程中，伴随着大量浪费，稀土开采率却非常低，很多稀土在开采过程中由于回收不完整，造成大量浪费。 　　3.2 从需求条件方面分析 　　稀土在信息技术、生物技术、能源技术等高技术领域和国防建设有重要应用。随着科技的发展，稀土在高科技和高新材料方面运用将更加广泛。目前稀土应用市场不断扩大，在传统和高新技术领域的应用面涵盖了国民经济10多个领域，40