管理运筹学13-管理决策.pptx

第十三章　管理决策第十三章　管理决策第一节：现实中的管理决策问题第二节：决策问题概述第三节：不确定型决策第四节：风险型决策第五节：风险分析与灵敏度分析第六节：贝叶斯公式的应用第七节：效用决策第八节：多目标决策第九节：群决策13.1 现实中的管理决策问题运输服务组合拍卖优化决策问题特点承运人报告航运服务估价，托运人将自己的估价与之比较托运人考虑承运人服务质量、信誉、网络覆盖能力等属性运输拍卖按效用最大和不重复拍卖两项原则分配竞标者要么组合获胜，要么投标失败限定最小/最大承运人数量，使运输线路组合对应一个最优的承运人组合在运输服务计划中，托运人有指派承运人的权力最大/最小承运范围：托运人可以限制每位承运人在每次竞标中赢得运输线路的数量运输服务组合拍卖优化决策问题案例YQ公司需要在a、b、c、d这4个港口之间进行集装箱货物托运，对应集装箱航运服务的航线为A：a—bB：b—cC：c—d有15家航运公司参加组合拍卖假定每条航线的运量相同YQ公司对这15家航运公司的价格、质量、信誉以及网络覆盖能力这4个属性进行综合衡量的多属性评价体系。 评价目标指标名称运价（Xp）基本运费（Xp1）附加费（Xp2）管理费（Xp3）杂费（Xp4）服务质量（Xq）交接便利程度（Xq1）装运时间（Xq2）船舶准班率（Xq3）货损率（Xq4）辅助服务（Xq5）承运人信誉（Xr）承运人信用度（Xr1）客户稳定性（Xr2