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制度汇编（后勤保障院务部） 院务部工作职责 一、在后勤副院长的领导下，负责全院后勤管理的安排协调计划 组织工作。 二、制订后勤质量管理方案、标准和评价检查方法，报主管院长批准后，组织实施；对关键环节、重点部门、重要岗位加强管理；对质量体系运行中后勤工作存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并进行跟踪验证；通过检查、分析、评价、反馈等措施，持续改进服务质量，满足医院工作需求和患者需求。 三、负责后勤服务质量控制文件和记录的归口管理。 四、保障全院水、电 、暖、汽的供应和电梯的正常运行工作；负责绿化、保洁、洗涤、食堂的管理；加强棉织品、通讯、木器、水暖电设备及线路管理、维护。 五、负责医院内、外线电话的安装维修，保证电话通畅,遇紧急状态时有与外界通讯联络的可靠方式。 六、定期后勤大查房，做到“三下”、“三通”、“三不漏”。 七、对后勤设备、卫材等采购控制进行策划并具体组织实施，并对采购过程进行监督、检查。建立合格供方名录和档案，定期进行供方评价。对所购物资设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并进行跟踪验证。 八、建立健全物资设备采购、保养、维修与更新制度，并监督实施，保证设备处于完好状态。严格物资采购，验收，入库，发放和报废手续，加强物资管理。 九、负责将列入强检目录的后勤设备及监视测量装置，按国家规定定期进行强制检定工作。 十、负责相关外包的调查评价、管理和控制工作。 十