项目-部质量管理办法.docVIP

PAGE PAGE 17 质量管理办法（试行） 批准： 审核： 编制： 总则 为加强本项目工程质量管理，贯彻七局工程质量方针，规范与本工程质量有关人员的行为，明确其质量职责，保证工程施工质量，实现项目部质量目标，依据国电公司及工程局质量管理办法的规定，结合本工程特点制定本办法。 凡在本合同段从事施工活动的队伍（包括成建制外协队伍）及职工必须遵守本办法。 项目部所属各单位、职能部门必须保证按GB /T19001--ISO9001:2000标准建立的质量管理体系在本项目内持续有效运行。 项目部在总工程师的领导下，推广新技术、新工艺、新材料的运用，依据先进科学技术，不断提高工程施工质量，创建国家优质工程。 第二章 质量目标 项目质量目标 1、本项目合同履约率100%，顾客投诉为零。 2、单元工程质量一次验收合格率98%以上，产品（工程）质量合格率100%。 3、实现土建工程优良率87%以上，金属结构制作安装、机电安装工程优良率96%以上。 6、保持按GB/T19001-ISO9001：2000标准建立的质量管理体系持续有效的运行，并持续改进。 4、杜绝发生一切重大质量事故、确保施工质量优良，达到国家优质工程标准，确保获得“天府杯”，争创获得国家工程建设“鲁班奖”。 质量职责 本项目实行工程质量终身负责制，项目经理是项目质量工作的第一责任人，对项目质量管理和质量保证工作