吕咏梅老师标准化店务流程.docVIP

标准化店务流程 ---吕咏梅老师 培训对象：终端导购、店长、督导、加盟商 培训时间：2天 授课方式：1、主题讲授，2、学员分享，3、情景模拟，4、案例研讨，5、互动游戏，6、视频欣赏 培训导言： 为什么门店导购缺乏积极性和主动性？ 为什么业绩不好时导购员总是诸多借口和抱怨？ 为什么员工不愿开例会或例会变成一种形式？ 为什么员工不重视陈列，门店形象一成不变？ 为什么门店畅销款总是断货，仓库却库存积压？ 为什么明明可以达成的目标，员工却太高无法完成？ 如何将业绩目标细化到具体销售动作并有效地达成？ ——华师连锁学院独家研发的《标准化店务流程》结合众多终端案例，抓住店务流程的实质和关键点，培养导购积极主动的老板心态，建立标准化店务流程，解决不同时间段的人、货、场问题，迅速提升门店业绩。 课程特色： 没有高深的理论，只有现实的案例；没有浮夸的辞藻，只有实用的语言； 不要求面面俱到，只要求抓住关键；不是精彩的演讲，却是经验的分享。 学员收益： 抓住终端店务流程的实质和关键点，明确导购和店长的不同角色与定位； 培养员工积极主动负责的老板心态，掌握开例会的基本流程与方法技巧； 了解陈列的重要性并学会陈列技巧，学会分解细化业绩目标并监控达成； 解决补货、库存、滞销等货品难题，牢记门店业绩倍增的5项服务原则。 课程