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基于社会责任视角下企业财务管理目标探析 　　摘 要：企业想要保持竞争力，获得可持续发展，就必须要履行社会责任，自觉地将社会责任纳入到经营管理当中。企业的财务管理目标是企业经营活动所期望的结果，它是评价企业理财活动是否合理的准绳。文章以企业社会责任为出发点，指出企业在经营过程中要不断调整自己的财务管理目标，担负起更多的社会责任，将企业价值和相关者利益做到和谐统一。 　　关键词：财务管理目标 社会责任 相关者利益 　　2012年1月，河南省民营企业社会责任促进中心在郑州挂牌成立，这是全国第一家促进企业科学履行社会责任的专职机构。随着人们对企业社会责任的重视，各个企业履行社会责任也逐渐由被动变为主动，从之前的“法定义务”转变为当前的“战略需要”。例如南方电网设立“社会责任日”，中石化开辟“公众开放日”等都是履行社会责任积极举措，这有利于企业在实现其财务管理目标时兼顾相关者利益，做到履行社会责任与实现财务管理目标相一致。 　　一、企业社会责任与财务管理目标概述 　　1.企业社会责任。企业社会责任（CSR）简单的来说是企业在其商业运作里对其利害关系人应付的责任，这些利害关系人不仅包含母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东，也包含员工、顾客、供应商、社区团体等。它是基于可持续发展战略提出的，企业以盈利为主要目的，在经营过程中定会与利益相关者产生摩擦和冲突，为了能够实现两者之间的利益均衡，作为博弈强势一方的企业必须要做出让步，为博弈弱势一方的相关者承担一定的责任，这也就是企业所要承担的社会责任。 　　2.财务管理目标。财务管理目标（FMO）又称企业理财目标，它是企业经营目标在财务管理上的集中和概括，是一切财务活动的出发点和归宿。随着市场经济和企业经营管理的日益完善，企业管理目标也经历了产值最大化、利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等几种不同的形态。企业在设定财务管理目标时通常会顺应总的战略目标以及各个相关者的利益。 　　二、企业社会责任与财务管理目标的对立与统一 　　1.对立面。企业社会责任要求企业要在经营过程中考虑到环境保护、循环经济和节约经济、顾客和消费者权益保护、员工权益维护、扶持弱势群体、提供就业和教育机会等诸多因素，这势必会消耗掉企业的人力、物力以及财力，影响企业的利润水平，这与企业创建的初衷——最大化创造财富的财务管理目标可以说是背道而驰。如果企业需要承担的社会责任超出企业的盈利水平，这会使企业蒙受较大的经营风险，面临破产或倒闭的可能性。企业一旦破产倒闭，受到损失较大的当属于投资者、经营管理者以及企业员工，企业一味履行社会责任而自身生成发展受到威胁，这对于企业来说是得不偿失的。 　　2.统一面。正如前文所提到的那样，企业社会责任的是建立在企业想要保持持续竞争力，获得可持续发展的基础之上的，这在一定程度上会促进企业很好的实现财务管理目标。因为，企业在履行社会责任时可以向社会树立一个长期为社会、为公众创造价值的良好的形象，有利于提升企业的品牌信誉和价值。相关学者在研究企业社会责任排名和经营管理数据的过程中发现，两者之间关系呈正比，即企业社会责任综合排名靠前的企业，其经营状况也相对更好。因此，不难发现，社会责任和企业实现财务管理目标并非对立面，恰恰相反，企业如果想长期发展，履行社会责任是一个重要基础。 　　三、基于社会责任视角下的企业财务管理目标 　　从企业社会责任与财务管理目标的辩证关系来看，企业需要在履行好社会责任的同时要合理的调整自身财务管理目标，不能单纯的把利润最大化、企业价值最大化作为财务管理的核心，而是要更多的关注相关者利益，把相关者利益最大化作为财务管理目标，只有这样才能实现各利益主体的和谐与共赢。 　　第一，相关者利益最大化兼顾各方利益。从相关者利益最大化涵盖的主体来看，它满足了企业所有者、管理者对利益的要求，同时兼顾到其他相关者的利益。 　　在社会责任背景下，企业要做到真正的“企业价值最大化”，必须做到“企业财富价值最大化”和“企业社会价值最大化”的统一。以中联重科为例，在制定了相关者利益最大化的财务管理目标后，反映在09-11年的经营业绩为大幅度增长，同时为其他相关者创造利益的社会贡献率分别达到20.7%、21.1%和25.2%。企业债权人、管理者、股东利益在得到充分保障的同时，客户、合作伙伴、职工、特殊群体以及环境利益都得到了保障。 　　第二，相关者利益最大化要求企业切实履行责任。2012年全国共发布社会责任报告1708份，比2011年增长了63.76%。从企业发布社会责任报告的数量我们可以看出，实行相关者利益最大化的财务管理目标在推进企业切实履行社会责任方面起到积极的作用，使企业清楚的认识到自身的价值源于社会。当前社会的发展需要更多的企业参与进来共同努力，企业想要实现相关