运业公司某工作总结和某工作打算.docxVIP

运业公司XX年工作总结和XX年工作打算 　　　　XX年，亨通公司在市交通运输局及上级主管部门的正确指导和大力支持下，坚持以人为本，勇于创新，不断推进农村道路运输便捷化、网络化、一体化、通达化的发展，圆满完成了各项工作任务，现就XX年工作总结如下：　　一、客运管理　　1、我公司根据市场的需求和道路的状况，配合主管部门，实地调研，合理增设线路、科学安排班次，调整线路走向，最大程度满足广大农村旅客的出行，全力促进行政村通达工程的发展。　　2、我公司以车辆所有权归属为纽带，通过银行货款、融资等方式筹集资金，购置车辆，实现了车辆公司化改造，至XX年底我公司累计投入4500万元，购置公交型客车300多台，所有符合条件的承租业户只需缴纳1万元安全保证金就可承租。经过公开招标，以及各级部门的指导意见，我公司选择了安全、舒适、美观、大方的公交型客车，统一喷绘公司标识，经营农村客运市场，为打造农公客运新品牌，提升交通行业形象提供了强有力的基础。　　3、以方便农村旅客出行为着力点，强化管理，充实、调整管理人员，提高职工的管理技能和服务水平。所有车辆实行“五定四统一”的管理模式，即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点；统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。　　4、在车辆运营、车辆安全等方面我公司发挥了站运合一的优势，从源头上实现了统一管理。进一步加强对农村客运安全的监管，提高思想认