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山东黄金王建华:员工精神崛起?才有企业崛起发布时间:2011-10-6 12:16:49 作者: 来源: 点击次数:2271
??? 王建华,1956年2月生,山东潍坊人,南开大学工商管理硕士,1974年12月参加工作,1984年11月入党,曾任青州桑蚕育种场场长、党委委员(正县级),省丝绸进出口公司经理、党委书记,省丝绸集团总经理、党委书记,现任山东黄金集团有限公司董事长、党委书记,中国黄金协会副会长,山东省黄金协会会长。2000年5月,被国家人事部、国家纺织工业局授予“全国纺织系统劳动模范”称号。2007年获“山东省优秀企业家”荣誉称号和山东省富民兴鲁劳动奖章。2008年获“全国优秀创业企业家”、“山东省劳模”等荣誉称号。 在2007年牛市的灿烂星空,山东黄金无疑是其中最耀眼的明星之一。从2004年上市至2006年底,山东黄金并没受到投资者过多的青睐。然而,从2007年开始,山东黄金的股价从当年1月4日以30.5元开盘,之后一路狂奔,气贯长虹,至2008年1月9日,创下了239元的最高。目前公司股价虽然也随着大市牛熊的转换在高位回落,但其在中报10转10转增后每股1.40元的业绩仍成为众所瞩目的对象。 而山东黄金的这一表现周期,恰与2006年3月来到山东黄金集团任职的王建华所推行的改革相吻合。作为山东黄金集团的董事长,王建华到任之后明确提出:“用两年半时间实现黄金矿山脱胎换骨的转变”,“争做全国第一”的战略目标。2006年,他将山东黄金全部推倒重来,矿山整合,一夜之间所有矿长全部下岗,除国资委任命的集团干部以外,全都重新竞聘。 但王建华对此表示:“山东黄金出现今天这个拐点,犹如历史、任何企业和个人出现拐点一样,因素很多,是各种矛盾到了一定程度的体现,不要把它归结为我来了以后怎么样,我不来它也会出现。” 诚然,从宏观背景来看,通胀压力、美元贬值,是支持金价走强进而带动黄金生产企业效益大增的主题。但在国内黄金四强激烈的竞争中,山东黄金储量的大幅增长以及吨矿生产成本的大幅降低,却是众所公认的高效率。光大证券在2008年初给山东黄金题为“为有雄心多壮志”的研究报告内,表示“管理水平的提升是我们看好公司最主要的理由”。 然而,当2006年底王建华率领着山东黄金高管层为定向增发与机构投资者沟通时,许多机构并不看好山东黄金。一些大的基金经理甚至表示只给他们30分钟的时间。遭到冷遇的王建华表示:“只需10分钟的时间就足够了。”他说:“知道大包干是怎么回事吗?如果说以前山东黄金的体制是吃大锅饭,那么从今以后,山东黄金要实行大包干了!”…… 从那个时点,山东黄金耀眼的星程开始展开。王建华施了什么魔法,让一个企业能够很饱满地符合多数人的眼光?他何以有信心那样肯定地宣告山东黄金就要脱胎换骨? 著名“亏损企业家” 2006年3月,山东省委一纸任命,让王建华单枪匹马来到山东黄金集团。他介绍自己说:“我就是大家所熟知的‘著名亏损企业家’”。在来山东黄金集团之前,王建华任山东丝绸总公司总经理、党委书记。山东丝绸总公司亏损严重,两年零八个月的任职,王建华将拥有76个子公司,3万职工的山东丝绸,改的只剩下2000多人,2万多职工转换身份,离开了这个曾一度辉煌的国有企业。 王建华说:“其实,我只有这一小段历史是受省委、省政府委托处理丝绸总公司这个特困企业的。除此之外,我绝大部分历史都是代表先进生产力的,在任丝绸总经理之前,我管理的企业,都是丝绸系统内赢利大户。” 今年52岁的王建华出生于铁路工人家庭。1974年,初中毕业下乡两年后,王建华被挑选到山东农业大学接受一年的财务培训。1983年,他被调入当时的省属企业――青州蚕种厂(广通集团),27岁就当上了代理厂长。踌躇满志的他首选从事的是蚕种化工制药,他们搞出中国第一个叶绿素铜钠盐车间,比较知名的广通叶绿素产品,洁银牙膏和两面针牙膏,也是与他们合作搞出来的。他任职的广通蚕种集团成为世界上最大的蚕种集团。“那里掩埋了我很多的青春岁月。”王建华在那里任职13年,其中有11年该厂在丝绸系统里效益是最好的。1996年王建华又被选派到生丝出口全国第一,绸缎出口全国第二的山东省丝绸进出口公司。2003年,当山东丝绸总公司这个计划经济时代曾一度辉煌的企业严重亏损时,王建华被调入任总经理。 小时候,王建华认为能够开苏联生产的火车头,那种过来时声音很小、很柔和的火车头,就是他人生的最高目标。如今,作为企业家的他,早已放弃了那个最高目标,而且,他认为,人生所谓的最高价值,在不同的年龄段常常变换不羁。犹如他在不同的企业不同的作为,比如,当他来到山东丝绸总公司,想的是如何把企业做没了。 山东丝绸的改制,是王建华一手推动的。他去之后测算了一下,这个企业,一年空耗1
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