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基于知识经济企业经济管理实践与创新研究 　　摘要：随着知识经济全球化的进展，给企业带来机遇的同时，也给企业经济管理造成众多挑战，在这一形势下，企业要想在竞争环境中取得胜利，就需要在经济管理中实现改革与创新，在实践过程中，对企业的优势做到不断发挥。本文就此做出探究。 　　关键词：知识经济；经济管理；实践与创新 　　一、企业经济管理具有的意义 　　管理是采取一系列的规则及措施，来做到对目标的达成。管理能够对人积极性做到充分调动，对社会现象做出消除。而企业经济管理，便是企业领导者，采取企业经济管理的相关办法，来使企业的经济效益得以提升。经济管理的有效实施，能够为企业的发展指定方向，并使企业根据规章制度来实施，在发挥员工潜能的同时，为企业带来更大的经济价值。企业经济管理的实施，是企业管理活动开展的基础。企业在经济管理中，需做到不断的改革与创新，只有这样，才能够为企业实践活动进行指导。在企业发展当中，企业经济管理的实施，还能够为企业参与市场竞争带来竞争力，促使企业的利润得到保证，企业经营得到正常运行。因此，经济管理制度的建立，对企业参与市场竞争，有着极为重要的意义与帮助。 　　二、知识经济下企业经济管理存在的问题分析 　　（一）企业经济管理理念不足 　　经济管理深受思想观念的影响，然而，对于我国一部分企业来说，其在经营及发展过程中，仅仅注重企业的生产及利益，而没有对企业实施有效的经济管理，因此在生产过程中，缺乏对应的经济管理手段，这从很大程度上，对企业的发展造成影响，阻碍企业效益的上升。受到管理理念不足影响，企业经济管理得不到重视，经济管理开展时，对应的手段及方法也比较落后，因此严重影响企业经济管理效果的发挥。 　　（二）企业经济管理制度不健全 　　首先，一些企业虽然建立了相关的经济管理制度，然而由于责任、权利及义务分配不明确，从而造成制度在实施时，缺乏监督，从而难以得到执行。其次，一些企业所制定的经济管理制度难以适应企业发展的需求，经济管理制度存在严重的滞后性。即使有些制度能够达到先进水平，也难以做到对企业实际情况的满足。第三，一些企业经济制度在建立之后，在实际执行中，常常会出现一系列的问题，从而造成效果难以发挥，给企业资源造成浪费。最后，部分企业虽然采取了成本控制及财务审计，然而其开展的手段及方法，已经难以做到对当前市场环境的满足，企业资金在使用当中，往往会造成严重的浪费及流失现行。从经济管理的实践可知，原先的财务管理具有较大的局限性。因此，对于企业来说，应当采取相应的内部控制措施，才对企业资金安全进行保障。 　　（三）企业人力资源工作开展不到位 　　首先，在一些企业经济管理部门当中，工作人员没有对管理制度做到有效执行，相关职责没有做到明确，从而在问题出现时，无人进行承担。其次一些企业没有对工作人员展开培训，从而使得一些员工的技能水平不足，给企业效益的提升造成影响。同时，思想教育的不足，也会造成企业经济管理工作开展不到位的问题发生。最后，一些企业没能够对评估机制与激励机制做到建立，在激励与评估工作开展时，缺乏公正性，因此常会造成工作人员的积极性受损，使得企业难以形成凝聚力及向心力，对企业的发展造成严重制约。 　　三、知识经济下企业经济管理的实践与创新 　　（一）企业经济管理理念的创新 　　1.理念创新与实践的意义 　　管理是生产的动力，也是一种科学的方法，创新的实现，能够为生产提供源源不断的动力。对于企业领导者，要实时做到对理念的创新，从而为企业经济管理提供创新能力，做到对知识经济时代发展需求的满足。企业经济管理理念的创新，还能够带动企业管理技术创新，从而促使企业的不断发展。 　　2.理念创新的相关内容 　　经济管理理念创新包含了危机管理及战略管理两部分理念的创新。前者是企业在全过程中需采取的创新内容，需在企业各个阶段做到对风险及危机管理的加强。后者是企业在对战略制定及实施时，需使战略具有先进性及全面性，从而为企业的发展提供竞争力。 　　（二）企业经济管理制度的创新 　　1.制度创新的重要性 　　管理制度的制定，对企业既有约束，也需要适当引导，从而使员工的行为能够维持在制度范围之内。对于企业来说，经济管理创新源于制度的创新。因此，对企业经济管理制度的完善及创新，能够对管理中出现问题的有效解决。 　　2.制度创新的内容 　　企业经济管理制度的创新与实践需要从三方面发展。一是需要根据企业实际情况，来做到对制度的制定，并对员工的岗位及职责进行划分，从而使每个工作人员都能够落实到对应的责任；二是管理制度制定的同时，也需要完成对监督制度的制定，从而避免因人员疏忽而造成企业经济损失问题的出现。三是企业在对内部控制制度建设时，需要实现管理一会化，从而对企业经济风险降低的同时，促进企业健康发展。