物业管理维修班班长职责以与各岗位工作规程（管道电焊电工）.docxVIP

班长工作职责 根据上级指令，组织带领员工搞好本班的生产管理工作，全面完成安全生产和各项经济指标。 组织本班安全生产，按月、周作好计划工作，合理调配人员，保证工作进度和生产质量，全面完成生产任务。 班长是本班第一责任人，要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性安全教育，坚持对事故“三不放过”原则，按期组织安全活动，保证安全生产。 组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。 组织本班员工开展文化、技术学习，搞好岗位练兵和技术比武，不断提高员工的操作能力和业务水平。 推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议活动。 组织制定本班个人岗位责任制，做到职责明确。 认真开好班前会和班后会。班前会要布置好工作任务，明确分工，交代安全技术措施和质量要求；班后会要总结工作进展和安全质量情况。 做好各项制度的考核工作，做到考勤、考核公开。 充分发挥本班五大员的核心作用，做好本班员工的思想工作，实现民主管理，每月向本班员工通告一次工作情况，听取班员的意见建议，总结经验教训，表扬好人好事，不断改进和完善本班的管理工作。 电工安全操作规程 电气操作人员应思想集中，电气线路在未确定测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘体，应认为有电操作。 工作前应详细检查自己所用的工具、测量仪表是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外