无锡县前三号项目商业部分营销策划方案gmd3_eav.ppt

项目思考 销售目标：实际销售面积的80% 销售佣金：按实际销售总额的2%计算 （1）招商阶段目标：15%、30%、50%、70%（达到70%可继续招商至85%） （2）启动费：5万 （3）招商佣金：按实际完成招商面积月平均租金的2.5个月计算，即： 佣金 = 月租金 * 2.5 “月租金”指甲方或业主与入驻商家签订的租赁合同期内免租优惠期结束后首个计租年度（12个月，非自然年度）合同月平均租金。 （1）品牌输出费用：30万/年（根据贵方需求确定，是否需要我方进行 品牌输出） （2）具体运营管理顾问费待前期合作完成后，另立协议约定。 三、项目其他建议 2、租售 建议 通过系统化规划运作，成功招商，提高商业物业价值，提升项目品质形象 促进项目整体物业溢价； 部分物业先租后售模式：即需引进品牌商家部分物业先实现物业招商完 成，在商业氛围基本实现的基础上进行带租约销售； 项目销售物业业主代理招商佣金由贵司支付，以减轻业主投资回报压力，同时 有利于促进项目整体造活。 基于商业氛围及商业特性建议免租期为6-12个月以培育商业发展，招商免租期内 相关租金由贵司销售回款补贴，并相应承担一定期限物业管理成本。 2.4 租售模式 根据贵司意见，商业属于支撑现金流销售物业，但基于项目