精实生产管理实务研讨.pptVIP

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2018-08-30 发布于湖北
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精实生产管理实务研讨.ppt

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精实生产管理实务研讨

精實生產管理實務研討(豐田式生產管理的精華)課程大綱;鍾龍德講師簡介;壹、世界經濟趨勢與創新;貳、 Lean production 的思維與觀念;精實理念;精實生產企業與經營思維;Lean精實思維七項浪費及排除;製造服務業;Lean的全面生產革新觀念;參、豐田式生產的關鍵人物與智慧;豐田生產系統(TPS)的關鍵人物;豐田模式的事業規則;標準作業;Cycle Time(週期時間);週期時間-與時間相關的術語;Operator Cycle Time(作業者週期時間) 在重複同樣作業之前，作業者在工程上完成所有作業所需要的時間。這個時間通常直接由實際觀測得到。;有節奏的領取(Paced Withdrawal);基準節拍工程(Pacemaker Process);參考：Continuous Flow(連續流動)，Lean Production(精實生產)，Overproduction(過量生產)，Push Production(推動生產);工數與人數(省力化與省人化);不採用必要數以上的人是基本應該要做的事;伍、精實生產適用於各行各業實例;陸、結語;~任何改善一定有阻力，用推用拉都會有巧妙~ ~從做中學，從錯中改善是好方法~