项目管理沙盘模拟课程（企业运营版）.docVIP

量身定制课程 资深讲师授课 PAGE 项目管理沙盘演练课程 概 述 当今社会，一切都是项目，项目带动企业战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的管理与发展。因此，项目管理能力的提升就成为企业与个人最为关心的核心管理技能。 要理解什么是项目化管理，我们需要先了解一下什么是项目。项目自古就有，比如中国的大禹治水、秦始皇兵马俑、万里长城、埃及的金字塔等，它们都是一次性的任务，我们可以认为它们都是古代的项目。但是那时尚未形成明确的项目概念，只能叫事情、事件、工程，或者任务。第一个真正的现代项目是20世纪60年代的美国阿波罗登月计划，现代项目管理的概念也从那时才开始形成。 沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业向前推进、发展。 在这个课程中，参与者要在模拟的虚拟场景中，感受一个完成的项目管理的整个过程，从项目的概念思想开始导入，循序渐进的将手中的项目进行运营与管理，深刻的感感受到如何启动项目，制定明确的项目目标，可视化、可量化的衡量指标 针对整个项目如何制定一个完美的计划，怎样有效的确保整个项目的进度控制计划，为完成项目目标与计划如何制定一份科学合理的财务预算，最后在整个项目执行与完成的阶段评估与规避项目中遇到的风险。 用沙盘推演来体会项目管理整个过程 深刻感受-体验项目管理中的每一个环节与每一个流程 致力于将项目管理的思想、务实的操作技能与互动体验的沙盘推演转化为工作技能 《项目管理沙盘模拟演练课程》 企业管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼！ 沙盘模拟演练将带您和您的团队走进项目管理实践的课堂 在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟！在领悟中成长！ 100万的原始资金，您和5 100万的原始资金， 您和5个伙伴组成的新的项目管理团队 您和您的团队面对的是： 一个3亿的市场， 3个区域市场， 5个竞争对手企业， 3年的时间…… 您和您的团队收益是： 理解项目管理的整个思想与概念 学会如何启动一个新项目 掌握在项目中设定目标与整体项目规划 了解项目中的风险与风险评估方法 熟练掌握整个项目的务实操作技能 由浅入深走进项目管理沙盘模拟课程： 你的领导刚刚交给你一个新的项目，你如何高效率快速完成这个项目的所有任务? 项目管理沙盘模拟课程：通过以下几方面的相关管理技能为你提供收益：　 ◆ 确定你所需要的资源　 ◆ 确定你的项目管理目标与整个项目规划　 ◆ 在项目进行的过程中作出必要的修正 评估项目风险，并学会规避项目风险 项目管理中的执行、预算与结尾终止阶段 《项目管理沙盘模拟演练课程》 《项目管理沙盘模拟演练课程》 ——量身定制课程 项目管理沙盘演练课程 由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、沙盘模拟演练专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，5年来为225家知名企业提供服务与课程实施。 项目管理沙盘演练课程 为什么与其它课程不同？ 体验与实践为主要教学模式 全面模拟项目管理关键环节 室内授课与沙盘演练结合 系统的资深实施团队架构 5年来225家知名企业的实施 课程后的评估与跟踪服务体系 项目管理沙盘演练课程 课程相关目标与收益 体验完整的项目管理关键流程。 理解项目管理的思想与概念。 学会制定项目的目标与整体规划。 掌握评估项目管理中的风险因素。 理解项目中的人力资源分工机制 理解项目中从目标到结果的步骤 学会战略眼光看待整个项目管理 掌握项目中资源管理与预算制定 学会整个项目管理中的关键技能 领悟项目管理的意义与价值所在 量 身 定 制 设 计 培 训 课 程 多 元 化 设 计 与 授 课 实 施 走进沙盘模拟演练课程 一、什么是沙盘模拟？ “沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移，沙盘的概念和用途不断发展演变，现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙盘、工业模型沙盘、地区或单位规划沙盘等。这些沙盘都清晰地模