冠东车灯公司总装车间组装装配班班长职位说明书.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 冠东车灯公司总装车间组装装配班班长职位说明书 一、基本信息： 职位名称： 组装/装配班班长 所属部门： 总装车间 拟定人签名： 上级部门主管审批： 所属职类职种：作业类/操作 直接上级：总装车间主任 定员人数：3～5人 审核人签字： 生效日期： 二、职位目的： 1.按生产副总办生产计划，组织班组生产活动，并按时、保质、保量完成生产计划，维护生产秩序，确保生产正常运行。 三、工作关系（内部） 车间主任（上级职位名称） 车间主任 （上级职位名称） （该职位名称）（同僚职位名称）组装/装配班班长 （该职位名称） （同僚职位名称） 组装/装配班班长 包接班班长 包接班班长 直接下属职位名称和人数 直接下属职位名称和人数 工人（15～30 人） 工人（15～30 人） 工作关系（外部）： 无 工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。 所在部门总人数：113人 该职位直接下属人数：15～30人 间接下属人数：无 下属员工的种类：/ 直接控制的预算额： 其他指标： 四、主要应负责任： 请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 根据生产副总办下达的生产计划，合理派工，组织生产。 生产计划完成情况 2 根据规范要求，严格控制和把好班组质量关。 产品质量状况 3 现场发现异常情况立即组织技术员进行处理。 异常情况记录 4 监督下属员工的日常工作，并对下属进行培训、教育，提高下属工作能力。 提交产品的数量及质量 5 根据规定，实施生产现场管理，维持正常生产秩序，保持工作环境符合6S要求。 不良行为记录 6 根据规定，督促下属员工进行设备保养和设备点检。 设备的检查记录 7 其它 五、任职要求： 学历及专业 最低学历 所学专业 不要求 所需培训 培训科目 培训时间 班长技能培训 20小时 所需经验 从事生产工作1年以上 专业技能 具备本班组各道工序的加工能力、质量判断能力 通用技能 能操作计算机，运用OFFICE软件、公司ERP软件 体能要求 身体健康 工作要求： 工作时间 工作条件 工作量 经常加班 电脑、小工具 饱和 六、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。