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基于新时期背景下企业政工队伍建设现状及对策研究 　　摘要：把政工工作融入到企业的发展中，对企业的发展提供政治方向的指导，对企业员工提供正确的三观（即价值观、世界观、人生观）指导，从而提高员工的业务水平能力和专业技术水平，提高员工对企业文化的认同感和对企业的归属感。为企业的发展提供了持续发展的内源动力，本文笔者就新时期背景下的企业政工队伍建设现状存在的问题做了分析并提出其对策研究，希望对大家在研究新时期背景下企业政工队伍建设起到一个抛砖引玉的作用。 　　关键词：新时期 企业政工队伍 建设 　　在市场经济深入发展的今天，企业作为市场的主体，要想在市场竞争中占有一席地位，离不开人力的竞争，人才是最终创造生产力的原动力，人力资本是企业最重要的核心因素，员工的文化素质、思想品德等的综合素质将直接决定了企业的各项工作的顺利开展。把政工工作融入到企业的发展中，对企业的发展提供政治方向的指导，对企业员工提供正确的三观指导，从而提高员工的业务水平能力和专业技术水平，提高员工对企业文化的认同感和对企业的归属感，为企业的发展提供了持续发展的内源动力。 　　一、新时期背景下的企业政工队伍建设现状 　　（一）企业对政工工作的重视程度很低 　　在经济飞速发展大背景下，对于很多企业来说，都一味地关心经济效率、关系经济指标的成长，而对企业的思想政治工作重视不够，对企业的思想政治工作的工作岗位也经常忽视，使得政治思想工作很难在企业顺利开展，导致很多企业党组织形同虚设，发挥不了应有的核心作用。随着市场经济的深入发展和时代的发展，很多新情况新形势的出现要求我们要不断地创新我的政工服务?w系、体制、结构等，但是因很多企业的不重视，因此很多企业连基础的日常工作都不能按时按量展开，就更不会创新管理体制、培训提高员工管理水平。企业不重视，政工工作的开展就得不到足够的资金支持，这样也使政工工作的开展难上加难。 　　（二）政工专业人才缺失 　　随着经济发发展，各种高科技技术的提高，分散了很多人的注意力，使得踏踏实实学习理论知识的高素质政工人才缺失。很多企业在招聘过程中很重视对相关业务部门的员工要求专业性很强，但是对于政工工作者则不是十分重视，有的小企业则直接由相关工人人员兼任。专业性不强、企业不重视、不及时培训、没有做好传帮带等工作，这些都使政工队伍缺乏政工工作的专业人才，导致很多时候出现“青黄不接”的现象。政工队伍的人才的培养和建设，是企业发展的很重要的工作。 　　（三）政工队伍缺乏创新学习意识 　　经济社会的发展，很多企业的政工工作者意识传统，不愿意去接受新知识、新思想的能力和学习的动力也观念。很多企业的政工工作人员，在工作中沿用老一套工作模式，在处理问题和下达通知时，也没有创新思维，不愿意去主动、改变工作方法和管理模式。很多政工工作人员对于理论的学习也不到位，不重视、没有深刻地区理解工作的意义和创新的必要，而是照本宣科、因循守旧。没有对企业政工工作的必要性和重要性进行探究，使的政工工作者缺乏对在新形势下如何解决企业政工出现的新问题的分析和解决的能力和动力。方法陈旧、工作理念。很多企业的政工工作还只是停留在读书、学文件、读报的层面上，缺乏对具体的工作的有效性、针对性、灵活性因此导致工作效果不尽人意。 　　（四）政工队伍的工作机制建设不健全 　　对于新形式下政工队伍的发展现状，政工队伍的建设工作机制不完善、不健全，缺乏应用的管理制度和管理机制规定，对于政工队伍的政治教育和队伍建设没有规章制度和政策和规定和流程化管理，这些就造成了政工队伍建设的工作机制不健全。企业内部各部门之间必要的互动缺乏，部门之间的相互关照、互相扶持的精神缺乏，有的甚至存在各自为政的小团体主义，“只管自家门前雪，莫管他人瓦上霜”，因为部门之间的不配合、互相推诿，所以导致政工工作很难开展，很多部门只看重业务成绩，只在提高业务方面做培训，忽视了政工工作的重要性和必要性，缺乏对政工工作重要性的理解，所以很多社会不会配合企业政工工作的开展，政工工作就缺乏了部门间的配合和沟通，使的企业的政工工作很难发展且发展缓慢。 　　（五）政工队伍缺乏应用的管理机制和奖惩制度 　　没有完善的企业内部制度和管理流程做保证，企业的政工工作很难开展，所以导致企业缺乏应用的保障机制，很多企业没有制定相应的奖惩考核机制，没有对在教工工作中做的好的奖励和做的不好的惩罚，没有把KPI的应用到教工工作。 　　二、新时期背景下的企业政工队伍建设的对策研究 　　针对上述对新时期背景下政工工作建设存在的问题分析，我们要针对存在的问题来提出解决的策略，为了使企业政工队伍的建设更加合理科学规范化。 　　（一）企业应加强对政工工作的重视程度 　　在新时期我国制定了以经济建设为中心的国家发展规划，用来服务经济社会的发展。