各级各部门安全生产责任制_2.doc

各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理（法定代表人）安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工（技术）员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制 安 全 生 产 责 任 制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥，违章作业，不遵守安全制度和操作规程，不遵守劳动纪律，发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人，不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。 各级安全生产岗位责任制 总经理(法定代表人)安全生产责任制 总经理是本公司安全生产的第一责任人，对本公司的安全生产工作负全面责任，总经理必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全知识和管理能力。 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例和公司有关安全生产的指令。 建立健全公司安全生产管理机构，按规定配备专职安全人员，形成安全管理网络，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，牢固树立安全第一的思想，把安全工作真正纳入到议事日程。 定期召开安全办公会议，组织研究讨论和解决本公司安全的重大问题。 根据上级的要求认真组织主持制定本公司安全生产计划，落实上级下达的安全指标的具体实施措施。 建立健全本公司各级各部门安全生产责任制度及安全生产规章制度和安全技术操作规程并组织落实，经常检查以安全生产责任制为中心的各种安全规章制度及安全技术操作规程的贯彻执行情况；在经济承包合同中明确安全生产指标并负责考核。 定期组织本公司的安全检查，及时了解施工现场的安全生产状况，对重大和危险隐患分别亲自组织解决和亲临现场处理，定期组织开展安全生产竞赛活动，提高职工安全防护意识与安全操作技能。 在编制、审批、布置本公司全面工作的同时，督促检查编制、审批、布置安全工作的执行情况。 根据上级要求和有关规定负责组织制定、修改和审批本公司安全技术措施费用计划，并付诸实施。 经常对职工进行安全生产和遵章守纪的教育，负责领导组织职工进行安全教育、安全培训、安全考核、安全奖罚，并负责组织安全防护达标等计划的制定和实施。 十一、负责组织、总结、交流安全生产经验，组织开展安全生产竞赛评比和组织开展重大安全活动。 十二、负责组织制定本公司劳动条件的改善和实施方案，并制定长远规划，逐年落实，全面开展安全质量标准化活动。 十三、当发生一般及其以上生产安全事故时应当立即组织抢救，及时如实报告生产安全事故，并不得在事故处理期间擅离职守，应随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况，认真组织落实防范和整改措施，按照负责事故调查的有关主管部门的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理。 十四、建立健全公司生产安全事故应急救援预案机构，落实人员、设施、器材、资金，并定期组织演练。 公司经理安全生产责任制 一、经理对总经理负责，对本企业的劳动安全生产和劳动保护负全面领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 二、经理必须坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。 三、经理必须执行当生产与安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全，也就是不安全不生产。 四、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 五、制定企业各级各部门的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系。 六、定期解决安全生产中的问题。 七、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施。 八、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。 九、对员工进行安全和遵章守纪