第六节 仓储管理.pdf

国际经贸学院 第六章 仓储管理 主要内容 6.1 企业为什么需要仓库？ 6.2 仓库的功能 6.3 仓库的种类 6.4 仓库运作 6.5 仓储决策的主要内容 6.6 仓储管理中的收益悖反 2 王晓东,胡瑞娟 6.1 企业为什么需要仓库？ 1 传统角度 存储货物 向客户提供所需的产品 保障供给，避免需求不确定造成的损失 防止运作中出现的问题 • 计划不可靠 • 供应商的供货不可靠 有生产部门的支持 传统运作中忽视仓库本身的效率问题，仓库被视为成本中心 cost center ），另人头疼又不可或缺（“ a necessary evil” ） （ 3 王晓东,胡瑞娟 2 以现代观点看仓储 可以进行商品调拨 可对产品进行战略性存储（ “strategic” storage ） 可以为企业带来经济效益和服务收益 可以是企业竞争优势的来源 可支持销售 4 王晓东,胡瑞娟 之一 变化一：↓支持生产的作用下降 ↑对预测质量的要求上升 ↑对生产计划准确性的要求上升 ↓生产提前期缩短（ Manufacturing lead times ） ↑对协调性的要求提高 5 王晓东,胡瑞娟 之二 变化二：↑支持销售的作用上升 要求具备快速高效的分拣系统（timely and economical assortments ） 要求减少周转慢的货物的库存（reduces inventories of slow-moving items ） 6 王晓东,胡瑞娟 之三 ↑ 保障生产的作用上升 车间分散在多个地点 （multiple manufacturing locations ） 市场和客户分散在全球 （global markets and customers ） 追求JIT和零库存生产管理模式 （stockless production ） 7 王晓东,胡瑞娟 6.2 仓库的功用 可分为 经济效用 服务效用 8 王晓东,胡瑞娟 6.2.1 经济效用之一: 集中(consolidation) 把来自不同供应商的产品在某一仓库集中 成批量后，再发往客户所在地，以利用批