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- 2018-09-01 发布于湖北
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学习型班组跟班组长(ppt45页)
学习型班组与班组长 前 言 当今社会已进入学习型时代,学习型组织从原来的学习型企业、团队,发展到学习型社区、学习型城市、学习型政府、学习型社会。学习型人才从原来的学习型管理者,发展到学习型领导者、学习型员工、学习型公民。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业最基层的负责人。在企业发展过程中,主动培育学习型班组和班组长是企业提供竞争力的关键所在。 一、何谓学习型班组 1、学习型班组的五项修炼 ①自我超越 它是学习型组织的精神基础。精于“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,全心投入,不断创造和超越,这是一种真正的终身学习,班组集体对于学习的意愿与能力,根植于班组成员对于学习的意愿和能力。 学习型班组的五项修炼 ②改善心智模式 心智模式是一种思维定势,是指我们认识事物的方法和习惯。当我们的心智模式与认知事物发展的情况相符,能有效的指导行动;反之,当我们的心智模式与认知事物发展的情况不相符,就会是自己好的构想无法实现。所以,我们要保留心智模式科学的部分,完善不科学的部分。 心智模式存在于人的心中,它能影响如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多
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