矩阵计算方法案例（一班三组）.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 11 GE矩阵法及其使用方法介绍 GE矩阵法概述 GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵是 HYPERLINK /wiki/%E7%BE%8E%E5%9B%BD%E9%80%9A%E7%94%A8%E7%94%B5%E6%B0%94%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 美国通用电气公司 美国通用电气公司（GE）于70年代开发了新的投资组合分析方法。对企业进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。GE矩阵可以用来根据 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%8B%E4%B8%9A%E5%8D%95%E4%BD%8D \o 事业单位 事业单位在 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \o 市场 市场上的实力和所在 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \o 市场 市场的吸引力对这些事业单位进行评估，也可以表述一个 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 公司 公司的事业单位组合判断其强项和弱点。在 HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81 \o 需要 需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时，可以以GE矩阵为基础进行 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E8%A7%84%E5%88%92 \o 战略规划 战略规划。按市场吸引力和业务自身实力两个维度评估现有业务（或事业单位），每个维度分三级，分成九个格以表示两个维度上不同级别的组合。两个维度上可以根据不同情况确定 HYPERLINK /wiki/%E8%AF%84%E4%BB%B7%E6%8C%87%E6%A0%87 \o 评价指标 评价指标。 方格分析计算方法介绍： GE矩阵可以用来根据 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%8B%E4%B8%9A%E5%8D%95%E4%BD%8D \o 事业单位 事业单位在 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \o 市场 市场上的实力和所在 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \o 市场 市场的吸引力对这些事业单位进行评估，也可以表述一个 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 公司 公司的事业单位组合判断其强项和弱点。在 HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81 \o 需要 需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时，可以以GE矩阵为基础进行 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E8%A7%84%E5%88%92 \o 战略规划 战略规划。按市场吸引力和业务自身实力两个维度评估现有业务（或事业单位），每个维度分三级，分成九个格以表示两个维度上不同级别的组合。两个维度上可以根据不同情况确定 HYPERLINK /wiki/%E8%AF%84%E4%BB%B7%E6%8C%87%E6%A0%87 \o 评价指标 评价指标。 绘制GE矩阵， HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81 \o 需要 需要找出外部（ HYPERLINK /wiki/%E8%A1%8C%E4%B8%9A%E5%90%B8%E5%BC%95%E5%8A%9B \o 行业吸引力 行业吸引力）和内部（ HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B \o 企业竞争力 企业竞争力）因素，然后对各因素加权，得出衡量内部因素和 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%90%B8%E5%BC%95%E5%8A%9B \o 市场吸引力 市场吸引力外部因素的标准。当然，在开始搜集资料前仔细选择哪些有意义的 HYPERLINK /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E4%BA%8B%E4%B8%9A%E5%8D%95%E4%BD%8D \o 战略事业单位 战略事业单位是十分重要的。 定义各因素。选择要评估业务（或产品）的企业竞争实力和市场吸引力所需的重要因素。在GE内部，分别称之为内部因素和外部因素。下面列出的是经常考虑的一些因素（可能需要根据各 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 \o 公司 公司情况作出一些增减）。确定这些因素的方法可以采取 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%B4%E8%84%91%E9%A3%8E%E6%9A%B4%E6%B3%95 \o 头脑风