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基于项目管理质量控制信息技术探讨 　　[摘要]本文针对项目开发质量控制过程中的信息技术保障，提出了通过建立项目信息通道、质量控制策划，利用质量控制技术工具进行项目质量控制，以保证和提高项目质量。 　　[关键词]项目开发；质量控制；信息技术 　　 　　项目质量控制的信息技术如同其他项目或产品制造一样，贯穿于从立项到项目完工交付的全过程，质量决定了项目进展效率和最终成果是否符合用户要求。项目质量控制的信息技术包括软件、硬件、网络技术及信息技术服务，影响其质量的主要因素包括功能性及特性、系统输出、性能、可靠性及可维性。通过建立项目信息通道、项目质量控制策划，利用质量控制技术工具进行项目质量控制，以保证和提高项目质量。 　　 　　一、项目信息通道建立 　　 　　项目信息是项目质量控制以及质量管理体系有效运行的重要资源之一，也是以事实作为决策依据的质量管理原则应用的基础。信息既包括项目本身的信息，也包括项目管理有关的信息。项目管理的目的是要满足或超越利益相关者的期望，项目团队必须与关键的利益相关者，特别是项目的主要客户建立良好的关系，了解他们的规定或潜在的需要。同时，项目成果或项目形成的产品是为用户服务的，用户同样希望通过质量信息的获取，来增强对项目的了解，并有助于对项目形成的产品正确使用和维护。 　　在项目开发中建立项目信息通道，一方面有助于项目开发团队成员之间进行项目