一级建造师建设工程项目管理模拟试卷2013年度.pdf

鲁班培训 中国建筑培训第一品牌 2013 年度全国一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理模拟试卷 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1. 在建设工程项目管理的内涵中， “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。 A. 施工组织设计工作B. 计划和协调工作 C. 组织和管理工作D. 筹划和准备工作 2. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目 目标的（ ）。 A．纠编措施 B．主动控制 C．组织措施 D．动态控制 3．建设工程管理的核心任务是( )。 A．项目的目标控制 B．为工程建设和使用增值 C．项目承发包模式选择 D．保证平稳验收与交接 4. 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目 （）。 A. 设计方的项目管理B. 工程总承包方的项目管理 C. 施工方的项目管理D. 采购方的项目管理 5．设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（）的 项目管理。 A. 建设项目施工总承包管理方 B. 建设项目工程总承包方 C. 建设项目投资方 D. 建设项目业主方 6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 A.业主方 B.施工方 C.项目的整体利益 D.供应方 7．建设工程项目管理的 “费用目标”对业主而言,指的是（ ）。 A．成本目标 B.预算目标 C．投资目标 D.估算指标 8．项目信息门户（PIP），即业主和项目各参与方在（ ）上进行工程管理等。 A. 局域网平台 B. 公共信息平台 C. 互联网平台 D. 企业信息平台 9．在我国，业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。 A．设计招标 B．公开招标 C．邀请招标 D．设计询价 10. 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的是（ ）。 A.职能组织结构中有横向和纵向两个指令源 B.矩阵组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 鲁班培训:北京市海淀区三里河路9号院建设部威可达办公 客服:4006-1082-99网址 鲁班培训 中国建筑培训第一品牌 C.矩阵组织结构由多个矛盾的指令源 D.线性组织结构中不可以跨部门下达指令 11．在项目全寿命周期中，项目使用阶段的管理被称为（ ）。 A. 决策管理 B. 实施管理 C. 设施管理 D. 开发管理 12.下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系。 这种关系是（ ）。