完善项目质量管理创建与谐施工环境.docVIP

PAGE PAGE 1 完善项目质量管理创建和谐施工环境 摘要： “百年大计、质量第一”，每一位建筑工作者所付出的心血都是为最终的建筑质量而流血流汗。建筑质量命关于参建各单位的 发展 大计，在现场管理各个环节中，而真正的把握住质量关是一件复杂而又系统的工程，管理中事关多个单位、部门、人员，如何更佳的完善在现有条件下的质量管理状况，共同创建一个和谐的施工环境，为参建各方的良性发展建立一个新的平台，是我们每一位建筑工作者当前的新任务。我结合当今 社会 各建设单位的质量管理状况，提出自己的部分见解，望与同仁们共同探讨、改进。 关键词： 质量管理 施工环境一 组建优秀的管理组织常言道：内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。内行的管理人员从何而来？从基层而来，从基层一步步实干而走出来的有经验的善于接受新鲜事物的德才兼备的年轻管理者群体中来。实施现场管理远远区别于办公行政管理，现场管理是一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所，没有一定的现场管理、协调、防御经验是无法胜任在众多经验丰富的被管理者当中去管理他们的光荣任务。有了精兵，需要一位善于人事管理的“大哥大”，团队精神和凝聚力是其工作重点。当然，成员中新人的比例最好是不超过两成。二 聘请高品质的监理单位现今监理单位的部分监理人员在施工现场形同虚设已是公开的