地矿局4楼工程文明工地策划.doc

地矿局测绘队4#住宅楼工程 创建文明工地策划书 陕西先行工程管理策划发展有限公司 二○○六年三月六日 目录 一、工程概况 二、创建文明工地的目的、意义(指导思想) 三、奋斗目标 四、基本内容 五、实施措施:(组织措施、宣传措施、管理措施) 六、附录、附图 七、引用标准 工程概况 1、工程名称:地矿局测绘队4#住宅楼工程 工程地址:西安市雁塔路与环南路西南角 2、工程结构:剪力墙结构 3、工程层数: 26层 工程造价:五千多万元 4、建设单位:陕西省地矿局测绘队 施工工期:2年 5、设计单位:上海建筑设计研究院 质量标准:长安杯 6、施工单位:陕西五龙建设公司 7、监理单位:陕西方宇工程监理公司 8、质量监督单位:陕西省建筑质量安全监督总站 9、开/竣工日期:开工日期：2006年3月13日 10、项目经理:江文武 二、指导思想(目的、意义) 以社会主义精神文明建设和物质文明建设为指针,以安全生产为突破口,以质量为基础,以科技进步为重点,以人为本,全面推行施工规范化、标准化、科学化管理,提高施工人员的素质,把施工现场建成公司对外的文明窗口,增强企业的社会知名度和市场竞争力。 三、奋斗目标 1、文明管理目标: 省级文明工地 2、安全管理目标: 施工安全管理达标创优 eq \o\ac(○,1)杜绝重大伤亡事故和机械设备、中毒及环境污染事故; eq \o\ac(○,2)死亡事故为零 eq \o\ac(○,3)全年负伤事故频率控制在2‰以下 eq \o\ac(○,4)无重大社会治安、火灾事故 3、质量管理目标:省结构优质工程(雁塔杯、长安杯、鲁班奖) 四、创建文明工地的基本内容 1、施工现场管理规范: eq \o\ac(○,1)围挡 eq \o\ac(○,2)场容场貌 eq \o\ac(○,3)标牌标识 eq \o\ac(○,4)作业条件、环境保护 eq \o\ac(○,5)防火、防爆、防毒 eq \o\ac(○,6)施工组织设计与管理 2、施工安全达标创优 eq \o\ac(○,1)安全管理 eq \o\ac(○,2)脚手架与平台 eq \o\ac(○,3)施工用电 eq \o\ac(○,4)“三宝”与“四口” eq \o\ac(○,5)模板支撑与施工荷载 eq \o\ac(○,6)塔吊提升设备 eq \o\ac(○,7)中小型机械 3、办公设施整洁 eq \o\ac(○,1)办公环境 eq \o\ac(○,2)食堂 eq \o\ac(○,3)宿舍 eq \o\ac(○,4)厕所 eq \o\ac(○,5)卫生与急救 eq \o\ac(○,6)生活环境 4、工程质量创优 eq \o\ac(○,1)质量管理 eq \o\ac(○,2)计量管理 eq \o\ac(○,3)结构工程管理(地基与基础、模板、钢筋工程) eq \o\ac(○,4)结构工程质量(砼工程、砌体工程) eq \o\ac(○,5)实测实量 eq \o\ac(○,6)水电管理预留预埋 eq \o\ac(○,7)工程技术资料 eq \o\ac(○,8)质量特色 5、营造良好文明氛围 eq \o\ac(○,1)文明教育 eq \o\ac(○,2)综合治理 eq \o\ac(○,3)宣传娱乐 eq \o\ac(○,4)班组建设 五、实施措施 (一)组织措施 1、项目部成立以项目经理为组长,一名副经理和总工程师为副组长,有关管理人员(5～8人)为成员的创建文明工地领导小组。并认真进行工作分工,落实责任。 项目经理全面负责创建计划实施,督促检查各项创建措施的落实情况。 2、创建文明工地领导小组成员,按照工作分工,积极开展创建活动,对职工进行文明施工,安全生产和质量技术方面的教育培训,培养良好的职业道德和精神风貌。 3、创建领导小组经常与现场监督员,建设单位,监理单位及省市区有关部门保持紧密联系,及时了解新信息、新意见,学习先进经验,提高项目创建文明工地的整体水平。 4、保持与社区的密切联系,及时听取各种意见建议,采取积极有效的措施,防止“扰民”、“民扰”和环境污染事件,维护社区安定和谐的良好氛围。 （二）宣传教育措施 1、项目领导班成员定期学习（每月或每季度一次），提高自身创建文明工地的意识和责任感，积极负责做好分管的工作，在创建活动中起表率带头作用。 2、创建文明工地工作，要树立“以人为本”的思想，加强对职工的文明教育，增强职工的文明意识和创建文明工地的自觉性、积极性，构建“人人争当文明职工，为创建文明工地出力”的良好氛围。 3、