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* IE七大手法Industrial Engineering Seven tools FROM：王 岚 波 DATE:2012-7-11 * IE——Industrial(工業)Engineering(工程)，是由二個英文字母的字首結合。 IE七大手法簡介 IE的目的： “ IE ”是應用科學及社會學的知識，以合理化、舒適的途徑來改善我們工作的品質及效率，以達到提高生產力，增進公司之利潤，進而使公司能長期的生存發展。 工業工程七大手法，簡稱IE七大手法（IE 7 TOOLS），就是協助我們改善工廠經營工作的一種實用技術。它是基礎IE裏的一種實用手法。 * 下面的幾個因素,可以做為找出那些工作需要改善的啟示. 成本 金錢,工作時間以及機器使用上花費最多的工作 工作量 工作量最多的工作 永續性 需要持續很久的工作 人數 有很多員工從事的工作 熟練度 把要高孰練的人擔任的工作改由低熟度的 進度 未能按預定的進行而需要加班的工作 工作品質 未能達到所要求品質基準的工作 浪費 勞力度或時間浪費較多的工作 危險性 發生很多災害的工作,或者容易發生災害的工作 疲勞 肉體上或者精神上很容易疲勞的工作 環境 在灰塵,噪音,惡臭,氣溫等惡劣環境下的工作 哪些工作需要改善 ?! * 手法名稱 簡稱 防止呆子法 防呆法 動作改善法 動改法 流程程式法 流程法 5X5WIH（5X5何法） 五五法 人機配合法 人機法 雙手操作法 雙手法 工作抽查法 抽查法 IE七大手法簡介 * 名稱 用途 防呆法 如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神能够具体实现 动改法 改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效率，不要蛮干 流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可资改善的地方 五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想 人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资改善的地方 双手法 研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善的地方 抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象 IE七大手法用途 * IE七大手法與QC七大手法之差別 “QC七手法”較著重於對問題的分析與重點的選擇，但對如何加以改善則較少可應用。 “IE七手法”較著重於客觀詳盡瞭解問題之現象，以及改善方法的應用，以期達到改善的目標。 有了“IE七手法”正可彌補QC手法的缺陷而達到相輔相成之效果，使得改善的效果更為落實也更容易實現。同時最重要的是IE七大手法亦可單獨使用，因其本身具有分析、發掘問題的技巧之故。 不足在於，IE七大手法中的一些手法因具很強專業性，須經過一定的學習訓練，才能被廣泛應用。 * 一、防呆法 在我們的日常生活中，有時匆忙起床趕著上學或上班時，才發覺忘了帶車票、鑰匙、鈔票、怎證件等等，這種忘記帶東西的事，大家多少都經驗過。 為了防止再次發生，有些人就養成一個良好的生活習慣，就是每晚睡前，將東西集中預放在床邊或事先預放在隔天要穿的衣服或公事袋內。所以一早起來只要順手一拿或穿上衣服後， 東西絕不會忘了帶。 這種做法也是“防呆法”觀念的延伸使用。 * 1、防呆法意義 防呆法，其意義即是防止呆笨的人做錯事。亦即，連愚笨的人也不會做錯事的設計方法，故又稱為愚巧法。 狹義：如何設計一個東西，使錯誤絕不會發生。 廣義：如何設計一個東西，而使錯誤發生的機會減至最低的程度。 因此，更具體的說“防呆法”是： 具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造——不需要注意力。 具有外行人來做也不會錯的構造——不需要經驗與直覺。 具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構造——不需要專門知識與高度的技能。 * 1.機械操作; 2.工具使用; 3.設計; 4.文書處理; 5.物料搬運. 2、防呆法應用範圍 功用 積極：使任何的錯誤，絕不會發生。 消極：使錯誤發生的機會減少至最低程度。 * 3、防呆法基本原則 在進行“防呆法”時，有以下4原則可供參考： 1、使作業的動作輕鬆 難於觀察、難拿、難動等作業即變得難做，變得易疲勞而發生失誤。區分顏色使得容易看，或放大標示，或加上把手使得容易拿，或使用搬運器具使動作輕鬆。 2、使作業不要技能與直覺 需要高度技能與直覺的作業，容易發生失誤，考慮治具及工具，進行機械化，使新進人員或支援人員也能做不出錯的作業 3、使作業不會有危險 因不安全或不安定而會給人或產品帶來危險時，加以改善使之不會有危險，又，馬虎行之或勉強行之而