准时生产或精益生产.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.35千字
  • 约 37页
  • 2018-09-01 发布于湖北
  • 举报
准时生产或精益生产

准时生产 JIT(Just In Time)准时生产,又译实时生产系统,简称JIT系统 JIT生产方式简介 JIT生产方式(JIT,Just in time),其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。  准时化生产JIT是二战以后最重要的生产方式之一。由于它起源于日本的丰田汽车公司,因而曾被称为“丰田生产方式”,后来随着这种生产方式的独特性和有效性,被越来越广泛地认识、研究和应用,人们才称为JIT 第二次世界大战后,丰田曾陷入非常危险的境地,年汽车销量下降到了区区3275辆。 那时的丰田不但面临资金短缺,还面临着原材料供应不足,而且日本汽车制造业的生产率与美国差距巨大。在如此严峻的现实面前,丰田喜一郎提出:降低成本,消除不必要的浪费。用三年时间赶上美国!否则,日本的汽车产业将难以为继!  在这种历史背景下,1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点,创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产。 JIT生产方式产生的背景 JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。 J

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档