01一线班组长对设备(事)的管理.pptVIP

PDCA 重复 PDCA在AM的过程中 Check Action Do Plan Time Check Plan 目标 基准 什么时候 Do Action D1-3 什么是管理？ 游戏 1，每组有一张生产计划单，上面有一周的生产计划，可能会有追加订单（价格不固定）。 2，要求生产的产品是四种不同颜色，三个品种的纸工产品，产品的价格是4元，有羽毛5元。 3，原材料是不同颜色的纸，价格是1元每张。 4，每个员工的一周平均工资10元，加班一天4元，加班主管必需到场。 5，产品超过半天半价（2元）收购，已半天为单位，如上午的订单下午交，下午的订单明天上午交。 引出问题：10Min 什么是管理？ 管理包括什么？ 自主维护第二步: 消除污染源及困难部位 控制污染源 1. 除去污染源 2. 将污染源减到最少 (地方) 3. 修改设备,使清洗和润滑更容易 对难以进入的部位 安装检验窗户,使检查比较容易进行 D1-3 醒目措施 1、使用一些放大镜、反光镜，使某些部位的最高、最低点可见，并有明显色彩标志，使操作人员一眼可见。 2、以绿色、红色标明“进行”、“停止进行”。 3、以小风车显示风机、电机是否在工作。 4、标明油杯内的最高、最低位置，以杯内的弹簧片指示上次检查的位置，以度量油的消耗率。 5、在螺丝、螺母上标明记号，以显示与其它固定基础的相对位置。 6、在剧烈运动部件外开设检查窗口便于