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- 2018-08-31 发布于广东
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国际比较工作动态
第12期
江苏省电力公司“国际比较”工作办公室 2003年11月10日
内容提要
内容提要
苏州供电公司流程优化咨询项目第一阶段工作结束
公司下达《江苏省电力公司风险管理手册编制计划》
生产运营部进行营运对标成果消化专题宣贯
规划与计划部组织召开资本分配专题消化座谈会
人力资源管理消化专题研讨会在扬州举行
公司“国际比较”办公室赴宿迁供电公司、金湖县供电公司进行专题调研
基层单位“国际/同业比较”工作动态
一、苏州供电公司流程优化咨询项目第一阶段工作结束
10月28日,苏州供电公司在冠云楼举行了业务流程优化设计咨询项目第一阶段汇报会,标志着该项目第一阶段的工作已经完成。会议由唐红兵副总经理主持,苏州供电公司全体公司领导、项目工作小组、市(县)供电公司配合小组全体成员,省公司指导小组部分成员以及埃森哲公司丁民丞总监、项目小组成员参加了会议。
会上,项目小组汇报了第一阶段业务现状诊断工作情况,并交付了第一阶段工作成果的有关文件报告。第一阶段交付成果主要包括“行业描述文档”、“最佳实践评估报告”和“转变准备度调查问卷分析报告”三个主报告,其中“最佳实践评估报告”包括五个附件,即: “最佳实践差距分析详细报告”、“现状业务流程图”、“信息技术评估报告”、“行业对标结果报告”、“组织架构评估报告”,范围涵盖客户关系管理、工程与运营管理以及
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