一、班组长认知培训.docVIP

主管之班组长、物料员培训系列 TIME \@ yyyy年M月d日星期W 2011年1月19日星期三 第一章 班组长认知教育 班组长的定义 1 班组在企业中的地位和作用 3 班组长的素质和要求 4 管理的原则和要义 5 管理者的基本要求 6 新官如何上任 8 班组长的定义 1.1定义 班组长是指在生产现场，直接管辖20个左右的生产线作业员工，并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度，因公司及行业区别而有所不同，而其称呼也有所不同，有组长、班长、领班、拉长等称谓。班组长一般由车间主管任命或由群众推选经现场、车产主管批准产生。班组长的工作是将生产资源投入以