如何做一位杰出的班组长ppt.pptVIP

第二讲 车间班组管理 第二部分: 班组日常管理 5, 现场巡查 走动管理=〉带动团队=〉走向辉煌 规章制度？ 团队合作？ 第二讲 车间班组管理 第二部分: 班组日常管理 6, 5W2H法 Why为什么 What什么事 Where哪里 When什么时候 Who什么人 How如何 How much成本 第三讲 班组人员管理 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 1, 威信不是靠给的，而是自己建立的 职位是上司给的，而能不能做好全靠自己， 自己的威信也要靠自己去建立。 世界上有三种管理者：上认同下不认同， 下认同上不认同，上下都认同（即在自己的位 置上建立了自己的威信）。 在组织中彰显个人魅力！ 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 2, 自信是建立威信的重要法门 性格左右命运 气度影响格局 自信决定威信 = EQ 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 EQ情商 AQ逆商 IQ智商 珠穆朗玛峰 第三讲 班组人员管理 第一部分: 如何建立威信 3, 建立威信所具备的三种技能 专业技能 概念性技能 人际技能 应