基层预算单位交通财务工作做法与体会.docVIP

基层预算单位交通财务工作做法与体会 　　摘要本：文针对高速公路管理局基层财务部门在‘十一五’期间的各项财务管理体制改革，介绍了财务部门做好财务管理工作、服务交通发展的做法与体会 　　关键词：事业单位 高速公路 制度建设 工作思路 　　中图分类号：D412.67 文献标识码：A 文章编号： 　　Abstract: This article is in view of the highway administration grassroots financial department in the eleventh five-year plan period financial management system reform, this paper introduces the financial departments of the financial management, service transportation development practice and experience。 　　Key words: institutions highway system construction work ideas 　　 　　 　　 在‘十一五’期间，桃仙处财务科面对部门预算改革、国库集中支付改革、政府采购制度改革、国有资产管理体制改革、收支两条线，紧紧围绕‘十一五’交通发展，转变思路、更新观念，做到了科学理财、依法理财、节约理财。 　　 五年来，桃仙处财务部门一是构建了财务预算管理体系，规范了财政转移支付，严格执行收支两条线；二是坚持依法理财，强化账目和现金管理，有效防范财务风险，保证资金合理、有效和安全使用；三是规范资金使用拨付程序，积极为管理处各项中心工作筹措资金 ；四是加快交通财务电算化与信息化建设，加强内部成本核算，不断提高会计基础工作质量；五是加强工程建设项目实施过程和竣工阶段的财务管理与资金监督，积极参与交通工程建设领域突出问题专项治理工作，为交通事业跨越式发展做出了积极贡献，取得了一定的成绩。 　　构建交通财务预算管理体系 　　‘十一五’期间是财政管理制度改革、实施预算管理的重要时期。财务部门在提高认识的前提下，更新管理理念，在提高交通财务预算管理科学化、精细化的基础上构建了交通财务预算管理体系。一是完善预算编制方法，按照省财政厅、省交通厅要求，拟定下发了桃仙处预算审核依据及标准，组织预算培训班，增强各部门预算管理的责任意识，使预算管理工作规范化。二是强化预算执行管理。在部门预算管理工作中，单户管理，纳入了省财政预算管理范畴，预算外收入纳入政府性基金管理，财务管理工作重心逐步从分配向加强资金监管转变，杜绝了有预算乱开支、跨预算范围开支现象，做到事前有预算，事中有控制，事后有分析。三是严格预算执行与预算安排挂钩制度，按照管理处制定的《关于加强预算管理，严格控制各项支出》通知，严格执行部门预算，按照无预算不开支、超预算不开支的原则，公开部门预算，强化预算理念，做到定额项目不超支、不串项，达到收支平衡。 　　 在构建财务预算管理体系的过程中，根据2006年财政部门四项改革要求，按厅局编制预算办法。自2007年实行部门预算以来，财务预算编制及管理步入正轨。2008年，预算批复率达100%。2009年，交通各单位实际支出均未超全年预算。2010年，下发了审核依据及标准，积极与财政协商，本着按月编制用款计划，将预算细化到月，把预算管理和业务管理有机结合起来，通过合理的预算管理，积极争取财政部门资金支持。 　　 二、强化交通财务制度建设 　　 在财务制度建设中，首先抓了会计基础工作规范，修改制定会计基础工作规范及各项财务管理制度，有关财务管理工作的规章制度进一步完善。二是严格执行统收统支、收支两条线的管理规定，加大对车辆通行费收入、路产赔偿费收入、路产资源有偿使用费，其他收入、以及基本支出预算、项目支出预算等财务收支的监管力度，将所有收入全部纳入本单位账务核算，杜绝了多套账、账外账、私设小金库现象。三是严格执行国库集中支付资金管理办法，加强对专项资金如建管资金的监督管理，规范资金使用拨付程序，做到专项资金专款专用。四是严格控制经费支出，实行一支笔权限审批制度和联签制度，大宗物资采购实行政府采购及集体议事制度，费用报销严格执行财务报账程序，做到原始凭证合法，手续齐全规范。进一步规范了往来账款的管理，杜绝了利用往来账款隐瞒收入和支出或直接列收列支等现象。 　　 ‘十一五’期间，还制定了资金管理制度，建立了定期对账制度、预算执行情况报告制度。在财务管理与督查中，通过查凭证、查报表、查账薄、查实物等措施，强化管理约束机制，提高财务重审水平。五年来，未发生财务违纪违法现象。 　　三、积极参与支出