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- 2018-10-01 发布于湖北
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某能源集团燃料运行班长绩效考核指标
燃料运行班长岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
厂用电率
当期厂用电量/发电总量×100%
( )%
每降低0.1%,加( )分;
每增加0.1%,扣( )分
技术安全部
2
发电量计划完成率
当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100%
100%
每降低1%,扣( )分;
每增加1%,加( )分
技术安全部
3
供电标煤耗
供电标煤量/供电量
( )g/kwh
每降低1g/kwh,加( )分;
每增加1g/kwh,扣( )分
技术安全部
4
燃煤成本
当期每发1kwh电,需要的燃煤费用:燃煤费用/发电量
( )元/kwh
每降低0.001元/kwh,加( )分;
每增加0.001元/kwh,扣( )分
财务部
5
计划完成率
当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
经营策划部
6
入炉煤质
当期本班组因煤质问题造成灭火、停炉的次数
( )次
每发生1次,扣( )分;
每超过1次,扣( )分
技术安全部
7
输煤电耗
当期本班组输煤电量/发电总量×100%
( )%
每降低0.01%,加( )分;
每增加0.01%,扣( )分
技术安全部
8
“三块”不入仓
当期本班组出现石块、铁块、木块等杂物进入原煤仓的次数
( )次
每发生1次,扣
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