某能源集团燃料运行班长绩效考核指标.docVIP

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  • 2018-10-01 发布于湖北
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某能源集团燃料运行班长绩效考核指标.doc

某能源集团燃料运行班长绩效考核指标

燃料运行班长岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 信息来源 1 厂用电率 当期厂用电量/发电总量×100% ( )% 每降低0.1%,加( )分; 每增加0.1%,扣( )分 技术安全部 2 发电量计划完成率 当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100% 100% 每降低1%,扣( )分; 每增加1%,加( )分 技术安全部 3 供电标煤耗 供电标煤量/供电量 ( )g/kwh 每降低1g/kwh,加( )分; 每增加1g/kwh,扣( )分 技术安全部 4 燃煤成本 当期每发1kwh电,需要的燃煤费用:燃煤费用/发电量 ( )元/kwh 每降低0.001元/kwh,加( )分; 每增加0.001元/kwh,扣( )分 财务部 5 计划完成率 当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%,扣( )分 经营策划部 6 入炉煤质 当期本班组因煤质问题造成灭火、停炉的次数 ( )次 每发生1次,扣( )分; 每超过1次,扣( )分 技术安全部 7 输煤电耗 当期本班组输煤电量/发电总量×100% ( )% 每降低0.01%,加( )分; 每增加0.01%,扣( )分 技术安全部 8 “三块”不入仓 当期本班组出现石块、铁块、木块等杂物进入原煤仓的次数 ( )次 每发生1次,扣

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