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浅谈公司组织结构的发展变革 　　摘要：当今企业组织面临的挑战与变革前所未有，市场环境的迅速变化对企业组织生存与发展提出了更高的要求。任何一个优秀的企业，都会毫不例外的将组织不断变革作为其存续和腾飞的核心任务之一。本文阐述了企业组织结构变革对于企业发展的重要意义，介绍了组织结构的类型及特点，并探讨了其发展趋势。 　　关键词：公司；组织结构；管理；变革 　　一、引语 　　当今企业组织面临的挑战与变革前所未有，市场环境迅速变化对企业组织生存与发展提出了更高的要求。一个良好的组织结构必须平衡考虑分工、权利配置、业绩管理和激励系统的设立。一个优秀的企业，都会毫不例外的将组织不断变革作为其存续和腾飞的核心任务之一。 　　二、企业组织结构变革的意义 　　适当的组织结构，能够清楚地界定每个组织成员的权责角色，再加上适当的协调与控制，组织的工作效率将会提高，组织的整体表现亦会较出色。相反，当组织的结构与其管理需要之间出现脱节或交叉时，将导致决策延误、应变失误、成本高涨及士气低落等问题。 　　建立适当的组织结构，可以使公司的各项业务活动顺利进行，减少矛盾与摩擦，避免不必要的协调，提高工作效率。一个科学而完善的组织结构的建立，有利于提高领导者的决策、指挥和协调的能力，有利于发挥员工的主动性、积极性和创造性。 　　三、组织结构的类型及特点 　　1.直线制组织结构 　　直线制组织结构是