如何做好公路工程施工管理.docVIP

如何做好公路工程施工管理 　　【摘 要】随着经济的发展，公路建设得到了大力发展，公路工程具有作业时间长、施工面广的特点，其施工管理是一项巨大的工程，作为公路建设单位的技术管理人员，如何做好该项目的施工管理工作是一个值得探讨的问题。 　　【关键词】公路；建设单位；施工管理；质量控制 　　一、前言 　　随着经济的发展，公路建设作为基础工程，得到了大力发展，但因为各地发展的不均衡，施工管理水平层次不齐，经济投入差异大等特点，影响着公路的施工质量，在公路施工的过程中，建设单位资金的投入，管理的水平，施工企业的实力，外界的环境，人员的素质等对工程质量也有着较大的影响，因此，加强工程的是施工管理是有效提高施工质量，解决以上问题的关键。为确保公路工程施工的质量，必须以人为本，建立起完善的管理制度，充分发挥技术人员的能动性，有效提高工程施工的质量。 　　二、充分发挥现场技术人员的能动性 　　在公路的建设过程中，建设单位的技术人员更应该能够把握全局，担负着技术与管理的职责，应该能感觉到自身任务的艰巨，要协调施工单位、监理的关系。首选能够从思想上认识到这是组织对自己的信任，确定自己的工作目标，明确自己的管理思路，能很好的处理施工过程中的各项事务。而且要做好对整个项目的技术监督工作，公路工程的施工是一项复杂的工作，工序多，工程量大，耗资大，周期长，工艺要求高，要确保公路工程的顺利完成和质量